🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe.

Dans cet épisode de Projetez-Vous , je déconstruis une croyance encore très répandue : un chef de projet devrait être avant tout un expert technique de son secteur. Vous découvrirez pourquoi les compétences en gestion de projet sont aujourd'hui reconnues comme une expertise à part entière, recherchée dans tous les secteurs d'activité. Au programme : ✔ Pourquoi la gestion de projet est devenue un véritable métier ✔ Comment valoriser vos compétences transversales ✔ Pourquoi vous pouvez changer de secteur sans repartir de zéro ✔ Les compétences qui font réellement la différence auprès des recruteurs ✔ Comment dépasser le syndrome de l'imposteur Veuillez retrouvez une fiche qui vous accompagnera dans cette prise de décision: Que vous soyez chef de projet, PMO, manager, directeur de projet ou en réflexion sur votre évolution professionnelle, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour renforcer votre posture et développer votre employabilité. 🎧 Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La matrice RACI est souvent perçue comme un simple tableau de répartition des responsabilités. Pourtant, lorsqu'elle est utilisée correctement, elle devient un véritable levier d'engagement, d'autonomie et de performance collective. Dans cet épisode de Projetez-vous , découvrez comment transformer votre RACI en un outil de leadership capable de responsabiliser durablement vos équipes. Vous découvrirez notamment : ✅ Les 4 rôles de la matrice RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) ✅ Les erreurs qui transforment le RACI en outil de sanction ✅ Comment développer l'empowerment de vos collaborateurs ✅ Pourquoi le Servant Leadership change profondément la gestion de projet ✅ Les clés pour créer une équipe autonome, engagée et performante Que vous soyez chef de projet, PMO, manager ou directeur de projet, cet épisode vous donnera des actions concrètes pour améliorer la collaboration et renforcer l'engagement de vos équipes. 🎧 Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sponsor est souvent présenté comme la personne qui finance un projet. En réalité, son rôle va beaucoup plus loin. Dans cet épisode de Projetez-Vous , découvrez pourquoi la relation entre le chef de projet et son sponsor est l'un des facteurs les plus déterminants dans la réussite d'un projet. Vous apprendrez notamment : ✅ Les véritables responsabilités d'un sponsor selon les standards internationaux ✅ Comment éviter les deux pièges les plus fréquents : le sponsor fantôme et le sponsor micromanager ✅ Les trois questions à poser dès le lancement du projet ✅ Comment instaurer une relation de confiance durable ✅ Comment préparer un comité de pilotage qui aboutit réellement à des décisions ✅ La méthode pour présenter plusieurs options afin d'obtenir des arbitrages rapides ✅ Les bonnes pratiques pour convaincre un sponsor avec des arguments stratégiques Si vous êtes chef de projet, PMO, manager ou directeur, cet épisode vous donnera des outils immédiatement applicables pour améliorer la gouvernance de vos projets. Nous avons parlé avec Armand Fankam, lors de la première interview de la saison du levier impressionnant que peut être le sponsor 👇 https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s7itw1-la-gestion-de-projet-expertise-transversale-avec-armand-fankam D'autres épisodes de Projetez-Vous! abordent ce sujet différemment: S2E14 - L'importance d'avoir un sponsor dans un projet : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e14-l-importance-d-avoir-un-sponsor-dans-un-projet 🎁 En complément, téléchargez la fiche pratique dédiée à la relation chef de projet / sponsor. https://canva.link/w0pgvgzkc50x5bx Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans un nouvel épisode de Projetez-vous , le podcast dédié aux chefs de projet, PMO, managers et dirigeants qui souhaitent améliorer leur gestion de projet. Aujourd'hui, je reçois à nouveau Armand Fankam , spécialiste de la planification de projet et certifié PMI-SP® , pour répondre à une question essentielle : 👉 Comment construire un planning de projet réellement efficace ? Nous parcourons toutes les étapes indispensables pour bâtir un planning robuste, depuis la définition du périmètre jusqu'au suivi opérationnel. Au programme : ✅ Pourquoi le WBS est la base de toute planification ✅ Comment construire un planning cohérent étape par étape ✅ Les liens de dépendance, les durées et le chemin critique ✅ Pourquoi un planning change toujours… et pourquoi c'est normal ✅ Les différences entre cycle en V et Agile (Scrum) ✅ Comment planifier efficacement en mode Agile ✅ Les outils incontournables : MS Project , Primavera , Jira , Excel et les nouvelles solutions basées sur l'IA ✅ Les conseils pratiques d'un planificateur certifié PMI-SP® Que vous soyez débutant ou chef de projet expérimenté, cet épisode vous donnera une méthode concrète pour construire des plannings plus fiables et mieux piloter vos projets. 🎙️ Épisode précédent avec Armand Fankam : 🎧 https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s7itw1-la-gestion-de-projet-expertise-transversale-avec-armand-fankam 🎙️ Épisode consacré à la solution Ofolio et à l'IA appliquée à la gestion de projet : 🎧 https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2-itw9-decouverte-d-offolio-l-ia-au-service-des-projets-d-entreprise 🌐 Retrouvez Armand sur LinkedIn 📺 Abonnez-vous à la chaîne YouTube 🎓 Découvrez mes formations et ressources ☕ Réservez un Café Projet (30 minutes) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment piloter des projets industriels complexes en temps de crise ? Dans cet épisode de Projetez-vous , Mirvet Mtimet reçoit Armand Fankam , expert en management de projet avec plus de 15 ans d'expérience dans l'Oil & Gas, l'hydrogène vert et la décarbonation. Armand démontre pourquoi la gestion de projet est une expertise transversale à part entière, indispensable pour s'adapter à tous les secteurs. Il partage également un retour d'expérience (REX) captivant : comment son équipe a compressé un projet industriel critique de 18 mois en seulement 5 mois grâce au mode "Fast-Track" et à une approche hybride (Cycle en V et Agilité). Découvrez comment allier rigueur méthodologique, gestion des risques et leadership humain pour engager vos sponsors et vos équipes. Au programme : Expertise transversale : Pourquoi la gestion de projet est un métier à part entière, transférable d'une industrie à l'autre. Méthodologies hybrides : Introduire des Sprints et de l'agilité dans l'ingénierie lourde. Aide à la décision : Structurer les COPILs pour des arbitrages rapides en situation d'urgence. Leadership & Soft Skills : Manager par l'écoute active, l'intelligence émotionnelle et l'empowerment. Références et Concepts clés de l'épisode : Organisme & Certification : PMI France & Certification PMP® . Méthodes : PMI, PRINCE2, Cycle en V, Méthodes Agiles (Sprints, Backlogs), Approche Hybride. Outils & Gouvernance : Matrice RACI (rôle d' Accountable ), Diagramme de Gantt, Réunion de Kick-off, Registre des risques, Comité de Pilotage (COPIL). Management : Empowerment , intelligence émotionnelle, gestion des conflits, mentorat. Abonnez-vous à Projetez-vous ! Un nouvel épisode chaque lundi pour booster vos compétences de manager, directeur de projet et PMO. Laissez-nous 5 étoiles sur Spotify et Apple Podcasts ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est reparti pour une nouvelle saison ! 🚀 Que vous soyez manager, directeur de projet ou PMO, Projetez-vous revient avec une saison 7 inédite sous le signe du leadership, de la transversalité et de la gestion de crise . Dans ce teaser, je vous dévoile les coulisses de ce qui vous attend ces prochains mois : des thématiques ultra-pratiques, des retours d'expérience terrain (comme passer d'un projet industriel de 18 mois à 5 mois chrono !) et des invités experts de leurs domaines. Prenez les commandes de vos projets, affûtez vos soft skills et rejoignez notre communauté de professionnels ambitieux. Rendez-vous chaque lundi pour un nouvel épisode ! Installez-vous confortablement, et bonne écoute. Abonnez-vous dès maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou votre plateforme préférée pour ne rien manquer ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un onboarding raté peut coûter plus cher qu’un mauvais recrutement . Dans cet épisode de Projetez-Vous , nous abordons un sujet souvent négligé mais pourtant critique pour la réussite d’un projet : l’intégration des nouvelles parties prenantes . Qu’il s’agisse d’un nouveau membre d’équipe, d’un sponsor, d’un manager ou d’un prestataire, un onboarding mal structuré crée rapidement : des malentendus des tensions dans l’équipe des attentes floues des décisions mal comprises Résultat : du temps perdu, des incompréhensions et parfois même des projets qui déraillent. Dans cet épisode, vous découvrirez : ✔️ Pourquoi la majorité des onboardings sont incomplets ✔️ Les 3 erreurs fréquentes qui sabotent l’intégration ✔️ Une méthode simple en 3 étapes pour réussir un onboarding projet ✔️ Comment structurer une réunion d’alignement efficace ✔️ Des scripts de réunion et d’email prêts à l’emploi Avec seulement une page claire, une réunion d’alignement et un suivi régulier , vous pouvez transformer l’intégration d’un nouveau collaborateur en véritable levier de performance pour votre projet. Retrouvez la fiche pour vous accompagner sur des onboarding efficaces: https://www.canva.com/design/DAHDe1e4ejE/PQLBME1H96Jjm87ajExGNg/edit?utm_content=DAHDe1e4ejE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous , vous découvrez comment transformer vos KPI en véritables outils de pilotage stratégique. Trop d’indicateurs. Pas de hiérarchie. Pas de décision. Résultat ? Votre reporting est lu… mais il ne déclenche rien. En moins de 12 minutes, vous allez comprendre : Pourquoi la direction ne lit pas vos reportings Les 3 reproches fréquents des comités exécutifs Les critères d’un bon KPI lisible en 5 secondes Les indicateurs incontournables : budget, délais, avancement, satisfaction client Comment utiliser l’Earned Value Analysis pour anticiper les dérives Pourquoi votre dashboard doit guider une décision (et non décorer une slide) Retrouvez ici la fiche de l'épisode . Besoin d'une trame de dashboard efficace et professionnel, retrouvez-le dans le kit développé par le Blog Gestion de Projet : Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l’impression que tout est toujours urgent ? Que les décisions se prennent à l’émotion ou au volume sonore plutôt qu’à la stratégie ? Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous! , vous découvrez pourquoi la priorisation échoue souvent en entreprise… et surtout comment y remédier. “Celui qui crie le plus fort” ne devrait jamais décider Vos backlogs vous font procrastiner les vraies priorités Comment sortir du pilotage à l’instinct Vous repartez avec 2 grilles concrètes immédiatement actionnables : La méthode MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) Une grille Valeur / Coût / Risque pour arbitrer objectivement Retrouvez la fiche de l'épisode ici : https://www.canva.com/design/DAHCFScv6OY/P7wFpFJ805MxEmM6t8itzw/edit?utm_content=DAHCFScv6OY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton Retrouvez aussi l'épisode avec Stuart Easton: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw10-stuart-easton-et-le-pmo-serial-killer Osez prioriser. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode audacieux de Projetez-Vous , vous allez changer définitivement votre regard sur l’échec. Chef de projet, PMO, manager ou directeur : vous avez déjà connu un projet mal livré, une décision tardive, une mauvaise anticipation, une dynamique d’équipe fragile… Et si ces échecs étaient en réalité vos meilleurs accélérateurs de carrière ? Dans cet épisode, je vous partage : Pourquoi l’échec n’abîme pas votre réputation (mais votre réaction oui) Comment analyser objectivement un échec sans vous flageller Les 5 questions clés à vous poser après un projet raté Un exemple concret vécu en tant que manager à 26 ans Comment transformer un échec en décision structurante pour l’avenir Pourquoi l’agilité a intégré l’échec dans ses rituels (rétrospectives) Vous repartez avec une méthode claire et une fiche outil pour transformer vos erreurs en levier de leadership. Téléchargez dès maintenant votre fiche: https://www.canva.com/design/DAHBbuGVs_Y/7Ae5I8-cKlGkRKuL2Y_XXw/edit?utm_content=DAHBbuGVs_Y&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton Parce qu’il n’y a pas de succès durable sans apprentissage conscient. Réservez un café visuel de 30 minutes si vous voulez aller plus loin: https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous Retrouvez les épisodes mentionnés: L’épisode sur le pivot au bon moment – Quand faut-il changer de direction dans un projet ? https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/osez-l-audace-ep2-osez-changer-de-cap-pour-reussir L’épisode avec Mithun Brida sur la conduite du changement https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2itw6-parcours-inspirant-avec-mithun-mridha Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pensiez qu’un bon projet se déroule sans accroc ? Détrompez-vous. Dans cet épisode de la série audacieuse de Projetez-vous , nous explorons un levier souvent mal perçu mais pourtant essentiel : le pivot stratégique en gestion de projet . Managers, chefs de projet, PMO : pourquoi continuer un projet devenu obsolète ? Comment détecter les signaux d’alerte ? Et surtout, comment changer sans perdre la face ni perdre le cap ? Au programme : • Pourquoi l’adaptation est un signe de maturité • Quand faut-il pivoter ? • Comment piloter un changement de direction sereinement Téléchargez la fiche outil complète (liens, exemples concrets, ressources) en description. https://www.canva.com/design/DAHAyPpIJxA/aAIbTyuuiX7TNU-amDbYhQ/edit?utm_content=DAHAyPpIJxA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton L'année 2026 sera audacieuse... Êtes-vous prêt·e à sortir du cadre ? Parlons-en autour d'un café visio: https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce premier épisode audacieux de la saison 2026 du podcast Projetez-Vous! , le rendez-vous incontournable des managers, chefs de projet et PMO en quête de structure et de leadership. Aujourd’hui, on casse les codes : et si la simplification était le vrai marqueur de professionnalisme ? Reporting interminable, réunions pour préparer les réunions, outils en double… Il est temps de faire le tri. Vous découvrirez : Pourquoi complexifier tue la lisibilité Comment auditer vos processus pour ne garder que ce qui crée de la valeur Des exemples concrets (et un test enfant de 8 ans !) pour simplifier vos messages Des méthodes agiles simples à appliquer (MoSCoW, Start-Stop-Continue) Cet épisode est accompagné d’une fiche outil gratuite à télécharger pour identifier ce que vous devez alléger dans vos projets. 🔗 https://www.canva.com/design/DAHAIuyeDvY/fE4dQr9PJjB2ECoV818JAQ/edit?utm_content=DAHAIuyeDvY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton Vous souhaitez échanger? Prenez rendez-vous avec moi pour un café visio sympa: https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la nouvelle saison de Projetez-Vous , le podcast des managers, PMO et chefs de projet qui veulent passer à l’action. Cette année, soyez audacieux. Projetez-vous ! Dans ce teaser, découvrez les promesses de cette nouvelle saison : des épisodes courts, concrets, chaque lundi. Des invités inspirants. Des fiches synthétiques à chaque épisode. Bref, un rendez-vous régulier pour booster votre leadership et votre gestion de projet en 2026. Abonnez-vous pour ne rien manquer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Préparez votre certification PMP avec confiance grâce à ce dernier épisode de la série En route PMP . Vous y découvrirez les différences entre les versions PMBOK V6 et V7, un aperçu exclusif du PMBOK V8 attendu en 2026, ainsi que des conseils concrets pour réussir l'examen dans les meilleures conditions. À écouter si vous : Envisagez de passer la certification PMP avant 2026 Souhaitez comprendre l’évolution du métier de chef de projet Avez besoin d’un guide structuré pour vos révisions Foire aux questions sur l’éligibilité, le format de l’examen, l’accompagnement post-certification Focus sur l’intelligence émotionnelle, la posture du leader et l’impact de l’IA dans le rôle de PM Accès à toutes les fiches de révision mentionnées dans les épisodes précédents: Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp Rejoignez-moi pour faire le point avant la grande bascule du PMBOK V8 ! Contactez-moi pour un accompagnement PMP ou vos premiers pas en gestion de projet. https://calendly.com/mirvet-mtimet03/pre-interview-projetez-vous Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur de l’agilité avec cet épisode essentiel pour réussir votre certification PMP et adopter une posture moderne de chef de projet. Vous découvrirez en quoi le PMBOK V7 transforme la vision du chef de projet, pourquoi l’agilité est incontournable aujourd’hui, et comment faire le bon choix entre prédictif, agile et hybride selon votre contexte. Vous apprendrez : Les fondamentaux de l’agilité appliquée à la gestion de projet La différence entre Scrum Master, Product Owner et chef de projet Comment l'agilité pilote la valeur plutôt que le périmètre Des questions types de l’examen PMP liées à l'agilité L’importance des soft skills dans un environnement agile Que vous soyez en préparation PMP, CAPM ou en poste, Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp Ressources mentionnées : Agile Practice Guide : https://www.pmi.org/standards/agile Scrum Guide : https://scrumguides.org/index.html Manifeste Agile : https://manifesteagile.fr Épisode sur Jira: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnaire Partagez votre avis en commentaire ou contactez-moi sur LinkedIn si vous souhaitez un accompagnement personnalisé vers la réussite PMP. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Projetez-Vous , nous poursuivons notre série estivale "En route vers la certification PMP" . Vous découvrirez les 4 domaines humains essentiels de connaissance et nous terminons ainsi la liste des domaines : 👉 Ressources 👉 Communication 👉 Parties prenantes 👉 Approvisionnements Ce que vous allez réviser : Les processus clés et outils pratiques (matrice RACI, théorie de Tuckman, modèle Sender/Receiver…), Comment gérer les conflits d’équipe avec intelligence, L’art de la communication adaptée à chaque interlocuteur, Les secrets d’une cartographie de parties prenantes efficace, Les types de contrats à connaître pour la certification PMP. Ressources mentionnées : Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp Épisode réussir ses 100 premiers jours : Créer l'alliance parfaite Inscription à la newsletter 🎓 Je vous accompagne aussi en coaching PMP ou en prise de fonction PMO. Contactez-moi directement sur LinkedIn ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 3e épisode de la série En route vers le PMP , nous abordons deux domaines clés du PMBOK® Guide V6 : la qualité et les risques . Pourquoi ces domaines sont-ils si déterminants pour la réussite d’un projet ? Comment les intégrer concrètement dans votre pratique quotidienne ? Quels processus devez-vous absolument connaître pour votre certification PMP ? C'est un des axes principaux négligé en gestion de projet par le chef de projet et son équipe. Pourtant c'est vraiment ce qui fait la différence entre un projet et un succès. Vous découvrirez : Les 3 processus liés à la qualité (planification, gestion, contrôle) L’approche complète de la gestion des risques (de l’identification au suivi) Des exemples concrets issus du terrain Des conseils pratiques pour briller à l’examen PMP 🔗 En bonus :Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp Cet épisode est un indispensable pour consolider vos connaissances sur deux piliers trop souvent négligés, mais pourtant décisifs. Pensez à vous abonner, noter et partager l’épisode pour soutenir le podcast Projetez-vous ! Formatrice certifiée PMP , je propose également des sessions de révision personnalisées. Contactez-moi sur LinkedIn pour en savoir plus. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur du triangle d’or de la gestion de projet : Coût, Délai et Périmètre. Dans cet épisode de la série En route vers PMP , vous découvrirez comment ajuster vos priorités, anticiper les impacts et piloter avec précision vos projets, que vous soyez en cycle en V ou en agile. ✅ Comprenez les interdépendances entre les trois piliers ✅ Apprenez à construire un WBS efficace ✅ Découvrez comment gérer le planning et calculer le chemin critique ✅ Maîtrisez les bases de la gestion des coûts et de la valeur acquise Un contenu indispensable pour réussir votre certification PMP et adopter une posture professionnelle reconnue Retrouvez la fiche parmi les autres fiches du Kit Complet "En route PMP" : https://management.systeme.io/en-route-pmp Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette nouvelle série estivale du podcast Projetez-Vous : "En route vers la certification PMP®". Dans cet épisode introductif, j'explique : Les conditions d’éligibilité à la certification PMP (et CAPM) Le processus d’inscription auprès du PMI Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques pour réussir Le contenu de l’examen , ses domaines (People, Process, Business), et les ressources officielles (PMBOK V7, Agile Practice Guide, etc.) Le rôle des formations éligibles au CPF , avec un focus sur l’accompagnement par une formatrice certifiée Ce podcast est fait pour : Les professionnels en poste voulant certifier leur expérience Les débutants visant la CAPM Toute personne souhaitant structurer ses connaissances en gestion de projet Bonus : Votre fiche pour suivre toutes les étapes vers votre certification PMP ici: Si vous êtes éligible au CPF contactez-moi pour vous trouver votre formation 100% Réussite. Mes invités forment aussi à la certification: Isidore Feugeing Clothilde Mbolo Eteme Essowé Abolo Ressources utiles PMI – Site officiel https://www.pmi.org PMBOK® Guide – 7e édition Pour les membres PMI ici : https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok Agile Practice Guide (PMI + Agile Alliance) Membres PMI : ➡️ https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/agile Simulateur d’examen gratuit – Blog gestiondeprojet.net ➡️ https://www.gestiondeprojet.net/simulateur-pmp-gratuit/ PMI Infinity (plateforme officielle de formation & tests) ➡️ https://infinity.pmi.org Abonnez-vous, laissez un commentaire, et suivez-moi sur LinkedIn pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode clôture la série « Réussir ses 100 premiers jours » et ouvre la voie vers la certification PMP – véritable tremplin pour booster votre employabilité et votre légitimité. Quelque soit votre situation, que vous veniez d'intégrer un poste où que vous l'ayez fait depuis plus de 100 , il est important de régulièrement faire un point sur votre situation, et sur la suite que vous souhaitez apporter à votre carrière. Je vous propose dans cet épisode, les réflexion dans le cadre de votre carrière de chef de projet ou PMO ainsi qu'une fiche diagnostique de votre situation. Ce que vous allez découvrir : Pourquoi une certification comme PMP peut transformer votre carrière Les différences clés entre PMP, Prince2, CAPM, PSPO et Scrum Master Comment choisir la bonne certification selon votre expérience L'impact réel de la certification sur votre posture professionnelle et votre salaire Les prochaines étapes pour bâtir un avenir ambitieux dans la gestion de projet Téléchargez dès maintenant votre fiche "Suis-je prêt.e à passer la certification PMP ?" avec toutes les fiches de la série "Réussir ses 100 premeirs jours" https://management.systeme.io/fiche-1 📥 Ressources mentionnées dans l’épisode : Le Kit du Chef de Projet : modèles, templates, outils L’épisode avec Jérôme Vezie L’épisode sur les différentes certifications en gestion de projet 🧠 Le MOOC « Gestion de Projet » de Centrale Lille – https://gestiondeprojet.pm/mooc/ Cet épisode lance aussi la nouvelle série : En route vers la PMP , vos révisions guidées tout au long de l’été ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.