J'ai l'opportunité tous les jours de rencontrer des entrepreneurs et personnalités aux parcours hors du commun. Leur point commun : le succès s'est affirmé dans leur vie à un moment ou un autre. Cela m'a confirmé que la réussite tient souvent à une seule décision, à un fait, un Déclic. Chaque épisode est réalisé pour vous inspirer, mais aussi pour vous offrir du contenu qui vous permettra peut-être, vous aussi, d'avoir Le Déclic qui fera toute la différence. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🗓️ Du 28 au 30 juillet à 20h : 3 soirs pour activer La Méthode Bootstrap et scaler une entreprise par ses propres forces. Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/methode-bootstrap-podcast À 6 ans, il remporte son premier championnat de France. À 14 ans, il est grand maître international. À 25 ans, il devient le premier joueur français à franchir la barre des 2800 points Elo et s'installe au deuxième rang mondial. Maxime Vachier-Lagrave est champion du monde de blitz 2021, champion du monde junior 2009, triple champion de France, double vainqueur de la Sinquefield Cup et le septième joueur le mieux classé de l'histoire des échecs. Ce qu'on voit moins, c'est le reste. Les 10 000 heures de travail avant le titre de grand maître. Les six mois de compétition par an, entre 15 et 20 tournois. Les parties de quatre à six heures en tête-à-tête avec lui-même, sans prononcer un mot. Les reflux chroniques déclenchés par le stress. Le burn-out dont il reconnaît ne pas avoir été très loin. Et une affaire de triche au sein de l'équipe de France en 2010, impliquant celui qui était alors son propre entraîneur. Six mois à un an de doute sur son jeu, et surtout sur son milieu. Il a fallu une Coupe du monde et trois adversaires du top mondial éliminés à la suite pour le remettre sur les rails. Dans cet épisode, Maxime détaille la mécanique qu'il applique depuis vingt ans pour décider vite et bien : une limite de temps artificielle sur chaque coup, un principe simple sur les décisions banales, et une conviction que tout dirigeant de TPE/PME devrait entendre : pendant que vous repoussez un arbitrage, la concurrence l'a déjà tranché. Il explique aussi ce qui se passe quand tout le monde dispose exactement des mêmes outils. Les logiciels d'échecs ont atteint un niveau inatteignable pour un humain, chaque joueur du top mondial y a accès, et pourtant certains gagnent encore. Sa réponse tient en une phrase : trouver la zone où vous êtes à l'aise et où votre adversaire ne l'est pas. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ La règle des 15 minutes qu'il s'impose sur chaque décision importante ➡️ Pourquoi une mauvaise décision assumée vaut mieux qu'une décision repoussée ➡️ Comment il a construit son encadrement : entraîneurs, manager, préparation mentale, sommeil, nutrition Une carrière, ce n'est pas une ligne droite. C'est une suite de décisions prises avec des informations incomplètes, un chronomètre qui tourne, et un adversaire qui a les mêmes outils que vous. Alors la vraie question : combien de décisions êtes-vous en train de repousser en ce moment ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Une trentaine de livres. Traduits en 24 langues. Un seul d'entre eux vendu à 300 000 exemplaires. Et pourtant, quand on lui demande s'il a réussi sa vie, André Comte-Sponville répond que ce n'est pas la bonne question. Ancien élève de l'École normale supérieure de la rue d'Ulm, agrégé de philosophie, maître de conférences à la Sorbonne pendant quatorze ans avant de tout quitter pour écrire : il est aujourd'hui l'un des philosophes français les plus lus dans le monde. Depuis des années, il est l'un des rares penseurs que les dirigeants de TPE/PME font venir dans leurs séminaires. Ce qu'il y raconte dérange. Il commence par poser une question simple aux chefs d'entreprise : combien de vos collaborateurs continueraient à travailler chez vous s'ils gagnaient 60 millions d'euros au loto ? La réponse est proche de zéro. Et elle dit l'essentiel : travailler dans une entreprise n'est d'abord ni une vocation ni un plaisir, c'est une contrainte. À partir de là, il démonte les réponses toutes faites. Vos salariés ne courent pas après le travail. Ils courent après le bonheur. Comme vous. Comme tout le monde. Et c'est là que la philosophie devient un outil de management : si le désir est l'unique force motrice, alors un dirigeant est d'abord et avant tout un professionnel du désir de l'autre. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi le sens est une condition nécessaire de la motivation, mais jamais une condition suffisante ➡️ Ce qu'est le narcissisme managérial et pourquoi il détruit les dirigeants charismatiques ➡️ Pourquoi le bon manager n'est pas celui qui est aimé, mais celui dont les collaborateurs aiment leur métier ➡️ La vertu de miséricorde : arrêter de reprocher à vos équipes de ne pas être vous ➡️ Pourquoi l'espoir est indissociable de la peur, et ce qu'il faut lui préférer ➡️ La différence entre l'urgence et la précipitation, et comment la plupart des dirigeants confondent les deux ➡️ Sa définition du bonheur, simple et vérifiable, loin des définitions du dictionnaire Un échange qui ne vous donnera pas de méthode, mais qui changera la façon dont vous regardez vos équipes, vos clients et vos journées. Alors une dernière question, la sienne : est-ce que vous êtes en train de réussir votre vie, ou est-ce que vous êtes en train de la vivre ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🗓️ Du 28 au 30 juillet à 20h : 3 soirs pour activer La Méthode Bootstrap et scaler une entreprise par ses propres forces. Et le soir 1, on commence par l'acquisition avec Anthony Bourbon Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/methode-bootstrap-podcast Sa première vente de logiciel : 5 000 €, signés en une minute au milieu d'un chantier. Dix ans plus tard, il signe un contrat à 5 millions d'euros avec un groupe qui pèse plus de 25 milliards. Joffroy Louchart est cofondateur de Finalcad, la société qui a digitalisé les chantiers du BTP à l'échelle mondiale. Aujourd'hui, il a revendu ses parts et lancé Ember, un copilote stratégique pour les entrepreneurs, construit après plus de 200 entretiens avec des fondateurs. Au départ, il n'y a pas de plan grandiose. Trois associés, zéro capital extérieur, et une règle : 18 mois pour être rentables. Sinon on arrête. Le déclic vient d'un ingénieur travaux qui lui demande le prix après une démo d'une minute. C'est là que naît le modèle : vendre le logiciel au mètre carré, comme on vend la peinture au mètre carré dans le BTP. Résultat : ils attaquent le marché par le bas, chantier par chantier, pendant que les grands comptes ne les voient pas arriver. Dans cet épisode, il raconte aussi la face moins glorieuse : la dilution qui s'accélère à chaque tour, les 80 % de croissance annuelle qu'il faut tenir année après année, les erreurs de casting qui abîment l'ADN d'une équipe, et le jour de l'exit où l'on passe de 300 km/h à zéro en une nuit. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Comment fixer son prix en écoutant le client plutôt qu'en modélisant un business model ➡️ Pourquoi attaquer un marché par le bas bat presque toujours l'approche top-down ➡️ Ce qu'une levée de fonds coûte vraiment en pouvoir de décision, tour après tour ➡️ Pourquoi le premier noyau dur de l'équipe est ce qui casse en premier en hypercroissance ➡️ L'erreur de recrutement qu'il a répétée : embaucher le savoir-faire au lieu du savoir-être ➡️ Sa méthode pour tester un nouveau marché à l'international en une semaine, pas en un an Il le dit lui-même : le hasard ne fait pas partie de l'entrepreneuriat. On se fixe un objectif, on construit un plan, on exécute au millimètre. Exactement comme dans le sport de haut niveau. Et vous, votre prochaine étape de croissance : vous l'avez planifiée, ou vous y allez à l'instinct ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🗓️ Du 28 au 30 juillet à 20h : 3 soirs pour activer La Méthode Bootstrap et scaler une entreprise par ses propres forces. Et le soir 1, on commence par l'acquisition avec Anthony Bourbon Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/methode-bootstrap-podcast 1 500 euros de capital social. Trois associés. Zéro levée de fonds. Dix ans plus tard : 70 millions de dollars levés, 200 collaborateurs, des déploiements dans 35 pays et une place au Next 40. Joffroy Louchart a cofondé Finalcad avec son frère Jimmy et David Vauthrin en 2011, dans le secteur que personne ne voulait financer : le BTP. L’idée démarre autour d’un repas de famille, quand son père doit partir à la retraite et que personne ne sait comment capitaliser son savoir-faire. 5 000 heures passées sur le terrain. Puis Steve Jobs lance l’iPad, et l’équipe décide de mettre les plans d’architecte d’un chantier dans une tablette. On les prend pour des fous : un produit de luxe au milieu de la boue. Sa première vente, il s’en souvient encore. Puis 50 000 dollars signés en trois jours à Singapour sur le Sports Hub, un chantier de 3 000 personnes. Puis 500 000 euros avec la RATP. Puis 5 millions avec un groupe qui pèse plus de 25 milliards. Sa stratégie va à l’inverse de tout ce qu’on enseigne : pendant que tout le monde attaque les grands comptes par le haut, lui envahit le terrain par le bas, chantier par chantier, jusqu’à détenir 30 % des projets d’un groupe. Aujourd’hui, il a lancé Ember, une plateforme qui condense les patterns d’échec qu’il voit se répéter chez les fondateurs qu’il accompagne. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Sa méthode pour tester un marché international en une seule semaine ➡️ Pourquoi vendre du logiciel au mètre carré était le modèle économique évident que personne n’avait vu ➡️ La vraie mécanique de la dilution, et le moment précis où un fondateur perd la main ➡️ Pourquoi lever 40 millions peut vous rendre moins intelligent qu’en lever zéro ➡️ L’erreur de casting qui revient tout le temps : recruter le savoir-faire au lieu du savoir-être ➡️ Ce qui se passe dans la tête d’un fondateur le lendemain de la revente de sa boîte Il le répète tout au long de l’échange : le succès ne se tente pas, il se planifie. Et la plupart des échecs qu’il voit chez les entrepreneurs étaient évitables. Alors la question devient : combien de vos décisions actuelles reposent encore sur l’instinct ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🗓️ Du 28 au 30 juillet à 20h : 3 soirs pour activer La Méthode Bootstrap et scaler une entreprise par ses propres forces. Et le soir 1, on commence par l'acquisition avec Anthony Bourbon Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/methode-bootstrap-podcast À 17 ans, il quitte le domicile familial et se retrouve à la rue. Aujourd'hui, il est l'un des visages les plus exposés de l'entrepreneuriat français. Et il dit tout haut ce que le milieu pense tout bas. Derrière toute sa réussite, il y a dix ans de guerre. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi il définit la médiocrité comme le simple fait de rester dans son confort ➡️ Sa formule TTC (travail, talent, chance) et pourquoi la chance, selon lui, se déclenche ➡️ Pourquoi il assume un franc-parler qui lui vaut autant d'ennemis que d'alliés ➡️ Sa vision de la responsabilité radicale : « même s'il pleut, c'est ta faute » ➡️ Comment il sélectionne, sans pitié, les personnes dont il s'entoure ➡️ Ce qu'il répond à ceux qui croient que le business doit être bienveillant Et si la seule question qui compte était celle-ci : de quoi êtes-vous vraiment responsable dans votre situation d'aujourd'hui ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
En 2012, Lacoste est vendue. La marque du grand-père, l'entreprise familiale, l'histoire de trois générations. Sophie Lacoste-Dournel pouvait s'arrêter là. Deux ans plus tard, elle rachète avec son frère Philippe et sa belle-sœur Mathilde une marque de ski endormie, fondée en 1952 à Annecy : Fusalp. 5 millions d'euros de chiffre d'affaires. Une notoriété quasi nulle. 35 salariés. Et un savoir-faire intact. Dix ans plus tard, Fusalp pèse 70 millions d'euros, s'affiche de Courchevel à New York et Aspen, et vise désormais les 150 à 200 millions. Coprésidente de Fusalp, petite-fille de René Lacoste, lauréate du Bold Woman Award Veuve Clicquot 2023, Sophie n'a pas appliqué de recette. Elle a fait des choix, et les a tenus. Repositionner une marque moyenne de gamme vers le luxe, parce qu'il n'existe que deux stratégies : le volume ou l'exclusivité. Doubler les prix moyens, et découvrir en fin de saison qu'il ne reste que l'entrée de gamme sur les cintres. Ouvrir ses propres boutiques, parce qu'aucun distributeur multimarque n'achète autre chose que ce qu'il a déjà vendu l'année précédente. Créer une visibilité de grande maison avec les moyens d'une PME — ce que son responsable de communication appelait « the Paris effect with a Perrier budget ». Dans cet épisode, elle raconte aussi ce jour en Norvège où un athlète qu'elle équipe depuis des années se présente à elle sans le blouson envoyé trois semaines plus tôt. Il portait son préféré : un Fusalp qui avait appartenu à son grand-père. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi le positionnement luxe était une contrainte financière avant d'être une ambition ➡️ Comment reprendre une entreprise sans casser ce qui fait sa valeur — 34 salariés sur 35 sont restés ➡️ La règle qu'ils s'imposent aux États-Unis pour ne pas acheter du chiffre d'affaires ➡️ Le jeu d'équilibriste entre stocks, saisonnalité et besoin en fonds de roulement ➡️ Pourquoi ils ont changé de directeur général en passant de 60 à 70 millions d'euros ➡️ Ce que « le patron, c'est la marque » change concrètement dans les arbitrages du quotidien ➡️ Le déclic qu'elle doit à Clara Gaymard, et qui a changé sa façon de vivre la croissance Elle le dit sans détour : elle est anecdotique dans l'histoire de Fusalp. La marque était là avant elle, elle sera là après. Combien de vos décisions de cette année tiendraient encore debout dans dix ans ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
En 2012, Lacoste , la maison fondée par son grand-père, est vendue. Elle a une trentaine d'années, deux enfants et pourrait ne plus jamais travailler . Elle fait pourtant un autre choix, celui de repartir dans une nouvelle aventure. Sophie Lacoste-Dournel rachète en 2014, avec son frère Philippe et sa belle-sœur Mathilde, une marque de ski oubliée fondée en 1952 à Annecy : Fusalp. Une belle endormie. 5 millions d'euros de chiffre d'affaires, une notoriété à reconstruire, mais un savoir-faire intact et des salariés présents depuis 40 ans. Dix ans plus tard, Fusalp pèse 70 millions d'euros de chiffre d'affaires, 60 boutiques de Courchevel à New York et 350 collaborateurs. Lauréate du Bold Woman Award Veuve Clicquot 2023, désignée parmi les 40 femmes Forbes France en 2024, Sophie n'a pas eu de recette magique. Elle a fait des choix, tenus dans la durée. Repositionner une marque du moyen de gamme vers le luxe, assumer un position premium en cohérence. avec cette ambition. Ouvrir ses propres boutiques avant de séduire les multimarques. Et refuser, encore et encore, tout ce qui n'était pas son métier. Dans cet épisode, elle raconte la reprise d'entreprise vue de l'intérieur : comment intégrer des équipes sans les brusquer, quand accepter de ne plus être la meilleure personne pour diriger, et pourquoi la rentabilité d'une boutique se joue en 18 mois, pas en cinq ans. Vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi « le patron, c'est la marque » et ce que ça change dans chaque décision ➡️ Comment repositionner une marque vers le haut de gamme sans perdre ses clients ➡️ Quand faire évoluer ses équipes — et pourquoi elle a choisi de ne pas être directrice générale ➡️ La règle des 18 mois pour qu'une boutique devienne rentable ➡️ Pourquoi il ne faut jamais se précipiter sur le marché américain ➡️ L'équilibre entre exigence et bienveillance : « l'excellence sans encouragement, c'est de la tyrannie » Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
4 heures. C'est le temps de travail réel qu'il faut à Sofiane Hadine pour produire ce que la plupart des entrepreneurs font en 8 en travaillant mieux. Sofiane Hadine est consultant et formateur en productivité, surnommé « le Briseur de chaînes » depuis 2020. À la tête de la Tribu des Starters, il a accompagné plus de 600 entrepreneurs et solopreneurs à sortir de la course à l'épuisement. Pourtant, il a longtemps fait tout l'inverse. Pendant huit ans, il est chef de projet dans une ONG de protection des océans. Puis il se lance en parallèle de son travail : MLM, dropshipping, deux échecs. Trois ans à dormir à 20h, se lever à 4h, travailler 80 heures par semaine, sacrifier ses week-ends. Il avance vite, mais s'épuise dans le mauvais véhicule. Le vrai déclic est venu d'une prise de conscience : dans l'économie du savoir, on ne travaille plus avec ses bras mais avec son cerveau. Et un cerveau ne tient pas plus de 4 heures de travail profond par jour. Le temps n'est plus la bonne unité de mesure. À partir de là, tout change. Sofiane arrête de vouloir « faire plus » pour apprendre à faire les bonnes choses, au bon moment, en protégeant son attention comme sa ressource la plus rare. Résultat : moins d'heures, plus d'impact, et surtout plus de vie en dehors du travail. Parce que c'est le fond de son message : la productivité n'est pas là pour faire de vous une machine. Elle est là au service de votre vie. Le burn-out, lui, reste le vrai game over de l'aventure entrepreneuriale. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ La formule de la productivité : temps × énergie × attention (et pourquoi le temps compte le moins aujourd'hui) ➡️ Le modèle de la journée de 4 heures : 20% en deep work, 80% en exploration et récupération ➡️ Le protocole en 3 questions pour identifier les tâches qui font 90% de vos résultats ➡️ Pourquoi le multitâche vous fait perdre jusqu'à 80% de votre productivité ➡️ Pourquoi il faut 23 minutes pour retrouver sa concentration après une simple notification ➡️ Comment sortir du perfectionnisme avec la règle du 70/20/10 ➡️ Pourquoi la vraie compétence n'est pas un logiciel ni une méthode, mais une transformation d'identité La vraie question de cet épisode n'est pas « comment trouver plus de temps ». C'est « où avez-vous décidé de mettre celui que vous avez déjà » ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
💶 Investissez dans l'immobilier dès 10 euros sur Bricks : ouvrez votre compte avec le code DECLIC et bénéficiez de 1% de cashback sur tous vos investissements pendant 3 mois → https://app.bricks.co/sign-up/DECLIC Testez votre éligibilité dès maintenant : https://financements.bricks.co/?referer=alec.henry@entrepreneurs.com 🏗️ Vous souhaitez investir à mes côtés pour contribuer au projet Bricks, il vous suffit de cliquer juste ici → https://annonces.bricks.co/operation/entrepreneurs Il possède 8 % d'une entreprise valorisée 20 millions d'euros. Le jour où on le sort de sa propre société, il repart avec 40 000 €. Cédric O'Neill est le cofondateur de 1001Pharmacies, puis le fondateur de Bricks, la plateforme qui a rendu l'investissement immobilier accessible à partir de 10 €. Trois semaines après le lancement de sa première boîte, il est convoqué à sa propre révocation. Le lendemain : huissiers, interdiction d'entrer dans ses bureaux. Il lui reste 8 % du capital, mais une clause de liquidité préférentielle réduit sa part à 40 000 € au bout de sept ans de travail. Deux enfants, plus aucun revenu, et il refuse le salariat. Un prêt de 500 000 €, une propriété de 300 m² découpée en cinq appartements, l'électricité apprise sur YouTube faute de budget travaux. Résultat : 300 000 € nets en une opération. C'est là que naît l'idée de Bricks. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi détenir des parts de sa société ne protège pas d'un départ à zéro ➡️ Comment un échec à 40 000 € a financé le projet suivant ➡️ Pourquoi la marge en immobilier se joue à l'achat, jamais à la vente ➡️ Ce qu'un an d'arrêt forcé révèle sur la solidité d'un modèle Vous avez déjà tout perdu sur un projet. Qu'est-ce qui vous empêche de miser à nouveau ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
💶 Investissez dans l'immobilier dès 10 euros sur Bricks : ouvrez votre compte avec le code DECLIC et bénéficiez de 1% de cashback sur tous vos investissements pendant 3 mois → https://app.bricks.co/sign-up/DECLIC Testez votre éligibilité dès maintenant : https://financements.bricks.co/?referer=alec.henry@entrepreneurs.com 🏗️ Vous souhaitez investir à mes côtés pour contribuer au projet Bricks, il vous suffit de cliquer juste ici → https://annonces.bricks.co/operation/entrepreneurs 40 000 euros. C'est tout ce qu'il lui reste après presque dix ans à construire sa première entreprise. Cédric O'Neill fonde 1001pharmacies.com à 23 ans, sans jamais avoir été salarié. Premier site e-commerce pharmaceutique agréé de France. Puis les levées s'enchaînent, sa part fond levée après levée, et un matin de 2017 il retrouve les huissiers et les forces de l'ordre devant ses bureaux. Révoqué de sa propre société. Une clause de liquidité préférentielle transforme ses 1,6 million d'euros théoriques en 40 000 euros réels. Beaucoup se seraient effondrés, lui non : il prend un avion pour Las Vegas le soir même, gagne un tournoi de poker, et se répète une phrase : « il y a une règle que je n'ai pas comprise. » Trois ans plus tard, il lance Bricks. L'idée : rendre l'investissement immobilier accessible à partir de 10 euros, sans banque et sans gestion. En 18 mois, 150 000 investisseurs le rejoignent. Aujourd'hui, Bricks est le numéro un du financement participatif immobilier en France : 400 millions d'euros collectés, plus de 700 000 membres, une valorisation supérieure à 200 millions, Tony Parker au capital, et une introduction au Nasdaq. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi la marge en immobilier se fait à l'achat ➡️ Ce que les banques françaises ne vous diront jamais sur le crédit immobilier ➡️ Comment il a rebondi face à un plan de licenciement, 30 concurrents et un article annonçant sa fermeture ➡️ Pourquoi il refuse de recruter des experts avec 20 ans d'expérience ➡️ Comment l'intelligence artificielle transforme un modèle qui ne scalait pas en machine automatique ➡️ Sa vision de l'immobilier en France pour les 10 prochaines années, et pourquoi il n'y investit plus Et si la vraie question était : combien d'échecs êtes-vous prêt à encaisser avant de bâtir ce que vous voulez vraiment ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Justine Gallice cumule 2 millions d’abonnés. A aidé plus de 400 000 personnes à se transformer. A cofondé une application à 8 chiffres. A pris la décision radicale de fermer sa chaîne YouTube, pourtant ultra suivie. Et a traversé un burnout, une maladie, une claque mentale… avant de tout reconstruire. Elle rêvait de cinéma. Mais à 20 ans, elle découvre le sport comme une thérapie. Une rupture amoureuse. Une dépression. 20 kilos en plus. Zéro estime d’elle-même. Ce jour-là, elle pousse la porte d’une salle de sport. Elle ne la refermera plus jamais. Elle partage tout sur les réseaux. Sans filtre. Comme un journal intime. À une époque où Instagram n’était qu’une appli pour retoucher ses photos. Elle est l’une des premières à documenter son parcours fitness. Une pionnière. Une “fitgirl” avant l’heure. Elle devient l’un des visages les plus connus du fitness en France. 2 millions d’abonnés. Des challenges live avec son compagnon Thibault Geoffray. Une marque textile. Une application. Une boîte à 8 chiffres. 400 000 personnes transformées. Mais derrière la réussite, il y a le poids. Des critiques. Des haters. Des responsabilités. Un couple qui faillit exploser sous la pression. Un burnout. Une maladie coeliaque. Une chaîne YouTube qu’elle choisit de fermer. Et un vrai choix : Continuer à exister en surface, ou bâtir un empire qui dure. Vous allez découvrir : Comment elle est passée de vendeuse à cheffe d’entreprise multimillionnaire Les sacrifices qu’elle a dû faire pour sauver son couple et son business Pourquoi elle a fermé sa marque textile malgré 5 ans d’efforts Ce qu’elle a changé quand elle a frôlé la maladie et l’épuisement La stratégie derrière GRITY, son app qui a conquis 400 000 utilisateurs Comment elle a transformé la souffrance en discipline, et la discipline en business Dans un monde où tout le monde copie tout le monde, elle vous montre comment rester incontournable. Cet épisode pourrait bien vous forcer à faire un choix : Continuer à courir dans tous les sens… Ou choisir le seul combat qui en vaut la peine : celui de votre alignement. Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Madonna a porté ses lunettes sur scène. Beyoncé, une de ses créations à la première de son show à Londres. Et pourtant, l'homme qui les a dessinées applique une règle que presque personne n'ose suivre en business : ne jamais copier. Rodrigo Basilicati Cardin a relancé une marque que le monde entier avait connue… mais que la nouvelle génération avait oubliée. Une Fashion Week parisienne fait partie des quatre événements les plus regardés de la planète : un seul défilé, c'est près d'un demi-milliard de contacts visuels. Pas en payant 200 journalistes. En créant un événement que personne ne peut ignorer. Après la disparition de Pierre Cardin, Rodrigo fait un pari : présenter au Bourget, devant une fusée Ariane 5, une trentaine de pièces « posthumes » dessinées par le couturier mais jamais réalisées. Le retour est immédiat. Dès le lendemain, le styliste de Beyoncé l'appelle. Puis Madonna, pour ses lunettes. Mais le cœur de cet épisode, c'est une phrase que Pierre Cardin lui a transmise, et qui vaut pour n'importe quel dirigeant : « Crois en toi, n'imite personne. » Dès qu'un créateur dit « je veux faire comme untel », il a déjà perdu. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi copier vos concurrents vous condamne et la règle que Pierre Cardin lui a transmise en une phrase ➡️ Comment réveiller une marque que seule la génération des grands-parents connaît encore ➡️ Sa méthode pour détecter et recruter les vrais talents : concours mondial dans les écoles, test de 3 mois à Paris, puis embauche (16 éditions, 3 talents gardés) ➡️ Pourquoi il refuse de payer une célébrité pour porter ses créations et ce qu'il exige à la place ➡️ Comment un seul événement bien pensé génère un demi-milliard de contacts sans acheter le moindre média ➡️ Pourquoi la technologie, pas le style, décidera de l'avenir de son secteur Et vous, combien de vos décisions sont vraiment les vôtres et combien ne sont que la copie de ce qui existe déjà ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il habille Beyoncé et Madonna. Rodrigo Basilicati Cardin dirige La Maison Pierre Cardin, comme PDG et directeur artistique. Son parcours n'a rien de commun. Ingénieur civil de formation, pianiste concertiste passé par l'Académie Liszt de Budapest, créateur polyvalent. Il rencontre Pierre Cardin dans les années 1990. Très vite, le couturier voit en lui son successeur, et le désigne publiquement comme tel il y a déjà plus de vingt ans. Pendant 25 ans, Rodrigo apprend à ses côtés. Pas seulement la création : une façon de penser. Un projet après l'autre, il gagne sa confiance et s'imprègne de l'ADN de la maison. Lorsqu'il prend la direction, il hérite d'une marque connue dans le monde entier, mais plus discrète depuis une décennie. Alors il la remet en mouvement. Il ramène Pierre Cardin sur le calendrier officiel de la Paris Fashion Week après 25 ans d'absence. Beyoncé porte ses créations sur le Renaissance Tour, Madonna ses lunettes sur le Celebration Tour. Et il relance, sur tous les continents, les concours qui font émerger les jeunes créateurs de demain. Le moteur de tout ça, c'est un business model que Pierre Cardin a inventé dans les années 60 : créer, confier la production à des partenaires licenciés partout dans le monde, percevoir des royalties. Démocratiser la créativité plutôt que vendre du luxe pour le luxe. Un modèle que toute la mode a copié depuis. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ La règle que Pierre Cardin lui a transmise et qu'il applique chaque jour : ne jamais copier, persévérer sur une idée pendant 10, 15, 20 ans ➡️ Comment un ingénieur structure la création ➡️ Pourquoi il lit chaque contrat et chaque facture lui-même ➡️ Comment l'intelligence artificielle lui permet de finaliser ses prototypes et d'accélérer la création ➡️ Sa vision d'une mode tournée vers le futur : matériaux recyclés, technologie, création pensée pour le monde de demain ➡️ Ce que 25 ans auprès d'un génie apprennent sur la transmission d'un savoir-faire Construire une marque, c'est une chose. La faire renaître c'en est une autre. Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, Romain Bouvet, docteur en psychologie sociale et cognitive, ancien chercheur au CNRS et expert en neuromarketing, nous dévoile comment comprendre et influencer les décisions de vos clients grâce aux neurosciences. Vous pensez être rationnel ? Détrompez-vous. Votre cerveau prend des décisions de façon irrationnelle et chaotique – et c’est exactement ce qui impacte vos ventes, votre marketing et votre business. Dans cet épisode, découvrez : Comment le cerveau humain sabote la prise de décision (et comment l’exploiter en marketing) Pourquoi certains entrepreneurs explosent leurs ventes… et d’autres stagnent Les erreurs fatales qui ruinent votre positionnement Comment parler au « bon » cerveau de vos prospects pour vendre plus et mieux Ne laissez plus vos biais cognitifs freiner votre croissance. Appliquez ces stratégies immédiatement et transformez votre approche du business. Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Au bout de sept mots, votre interlocuteur vous a déjà classé dans une catégorie sociale. Sur YouTube, il lui faut huit secondes pour décider s'il reste ou s'il part. C'est dire à quel point la façon dont vous prenez la parole pèse plus lourd que ce que vous croyez. Bertrand Périer est avocat et l'un des plus grands défenseurs de l'art oratoire en France. Pourtant, rien ne le destinait à devenir une voix. Enfant de Clamart, fils d'un entrepreneur du bâtiment et d'une ancienne infirmière, il a été un grand timide jusqu'à la trentaine. Son déclic, il le doit aux concours d'éloquence de l'école d'avocat. Il les a vécus comme une thérapie : un terrain sans enjeu pour apprivoiser la parole. C'est là que tout bascule. Il découvre l'oralité, se met à l'enseigner, puis à la pratiquer toute sa carrière. De cette trajectoire, il tire une conviction qui parle directement aux dirigeants de TPE/PME : on dirige, on négocie, on fédère par la parole. Une décision négociée s'applique mieux qu'une décision imposée. Et les grands entrepreneurs sont presque toujours de grands orateurs. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi le contenu ne suffit jamais, et ce qui fait vraiment passer un message ➡️ Les trois dimensions de toute prise de parole : un corps, une voix, des mots ➡️ Comment capter l'attention dans les huit premières secondes ➡️ Pourquoi l'improvisation préparée bat toujours le discours appris par cœur ➡️ La technique « blocage-réorientation » pour répondre à une question piège ➡️ Comment transformer le trac en force, simplement en le nommant ➡️ Les deux questions à se poser avant chaque prise de parole : qu'est-ce que je veux dire, et qu'est-ce que je veux qu'ils fassent La parole, dit-il, c'est le goût du risque et le goût de la rencontre. Et vous, qu'est-ce que vos sept premiers mots disent de vous ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il plaide devant les deux plus hautes juridictions françaises : le Conseil d'État et la Cour de cassation. Il a vendu des centaines de milliers d'exemplaires d'un livre sur la parole. Il enseigne l'art oratoire aux élites du pays depuis plus de quinze ans. Et pourtant, à 30 ans, il ne voulait surtout pas prendre la parole. Bertrand Périer a grandi à Clamart, fils d'un entrepreneur du bâtiment et d'une ancienne infirmière, deux autodidactes qui voyaient dans les études ce qui leur avait manqué. Enfant unique, classe sautée en cours d'année, profondément timide. Chez lui, la parole était un monopole d'adultes, une langue jugée, presque scolaire. Il se destinait à une vie d'écriture : des conclusions, des contrats, du droit bancaire. Le déclic arrive à l'école d'avocats. Il s'inscrit à un concours d'éloquence, presque comme une thérapie, parce que là, au moins, sa parole ne peut nuire à personne. Il le gagne. Et tout bascule. Il découvre l'oralité, le droit pénal, la confiance qui vient avec l'estime de soi. Il se met à enseigner l'art oratoire, à le pratiquer, à écrire, à monter sur les plateaux télé et radio. Une vie qu'il n'avait jamais prévue, ouverte par une seule compétence : savoir parler. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Les trois dimensions de toute prise de parole — un corps, une voix, des mots — et pourquoi le contenu seul ne suffit jamais ➡️ Comment dompter le trac en le nommant plutôt qu'en le cachant ➡️ La règle des premières secondes : capter l'attention et la bienveillance avant le premier argument ➡️ Pourquoi apprendre son discours par cœur vous trahit, et comment improviser après avoir énormément travaillé ➡️ La technique « blocage, réorientation » pour ne jamais vous laisser piéger par une question ➡️ Ce que l'intelligence artificielle ne pourra jamais faire à votre place le jour où vous prenez la parole La prise de parole ouvre ou ferme des portes décisives, dans une carrière comme dans une entreprise. Et vous, combien de portes une parole maîtrisée pourrait-elle vous ouvrir cette année ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️ Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳ Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audio Plus de 69 000 entreprises ont déposé le bilan en France l'an dernier. Beaucoup faisaient du chiffre d'affaires. Très peu étaient rentables. Faire du chiffre d'affaires, c'est bien. Gagner de l'argent, c'est mieux. Dans cet épisode hors-série du Déclic, Alec Henry répond sans détour aux questions d'Océane sur le seul sujet qui touche 100% des entreprises accompagnées par Entrepreneurs.com : la rentabilité. Il revient sur le cas d'un centre de médecine chinoise à 1 million d'euros de chiffre d'affaires, rentable sur le papier, dont le patron ne s'était pas versé de salaire depuis des années, et qui est repassé en rentabilité avec quelques ajustements. Sur l'histoire de Louis, pisciniste immobilisé après un accident, qui a vendu plus que jamais grâce à un système 100% digital. Et sur sa propre méthode pour sortir des tableaux de pilotage financier avec l'intelligence artificielle, là où un directeur financier expérimenté passait des heures. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ La vraie définition de la rentabilité, au-delà du chiffre d'affaires : le financier, le temps, l'énergie ➡️ Pourquoi un seul mauvais recrutement peut effacer 10 à 15% de votre chiffre d'affaires ➡️ Comment l'intelligence artificielle transforme le recrutement, l'acquisition et le pilotage financier ➡️ La méthode pour bâtir un système d'acquisition rentable en un week-end avec un simple abonnement à 20 euros ➡️ Les indicateurs précis qui prouvent que votre acquisition rapporte vraiment (panier moyen, marge, CAC, taux d'encaissé, LTV) ➡️ Pourquoi dépenser de l'argent est parfois la seule condition pour en gagner Votre entreprise grandit. La vraie question, c'est de savoir si elle vous rapporte. Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️ Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳ Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audio Quand une PME n’arrive pas à grandir, le dirigeant pense que le problème, c’est l’acquisition ou le recrutement. Dans 99 % des cas, c’est faux. Le vrai blocage est ailleurs. Et il est plus inconfortable à regarder en face. Dans cet épisode, l’équipe d’ Entrepreneurs.com ouvre les coulisses des centaines d’appels stratégiques menés chaque mois avec des dirigeants de TPE et PME. Des boîtes en lancement comme des structures qui font déjà plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires. Le constat est le même partout : 8 dirigeants sur 10 ne savent pas où ils veulent aller. Ils travaillent énormément, mais dans leur entreprise, pas sur leur entreprise. Ils pilotent à l’instinct, sans chiffres, sans visibilité, en subissant leur croissance au lieu de la maîtriser. Ils racontent le cas d’un dirigeant qui facturait son temps 300 € de l’heure alors que sa valeur réelle dépassait 1 200 €. Celui de Louis, en Belgique, qui n’osait pas vendre son accompagnement à son vrai prix : passer de 400 € à 800 € a doublé sa marge sans rien changer d’autre. De la marge pure, bloquée par une seule croyance du dirigeant. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi le vrai goulot d’étranglement d’une entreprise, c’est presque toujours le dirigeant lui-même ➡️ La différence entre travailler dans sa boîte et travailler sur sa boîte ➡️ Pourquoi ne pas déléguer vous fait perdre de l’argent (et non l’inverse) ➡️ Les 3 phases de tout business sain : exister, structurer, piloter ➡️ Pourquoi vouloir vendre plus est souvent l’erreur la plus coûteuse pour une PME ➡️ La matrice Keep / Improve / Start / Stop à faire dès demain pour reprendre le contrôle ➡️ La vraie différence entre avoir des clients et avoir un système d’acquisition prédictible Vous travaillez jour et nuit sans voir les résultats à la hauteur de vos efforts ? La question n’est peut-être pas « comment travailler plus » mais « qu’est-ce que je dois enfin arrêter de faire moi-même ». Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Implémentez la Méthode Entrepreneurs.com dans votre entreprise dès maintenant 🗒️ Vous avez jusqu’au 28 juin pour candidater ⏳ Cliquez juste ici : https://l.entrepreneurs.com/candidature-declic-audio Pour cet épisode du Déclic, Alec Henry et Anisse ont posé la caméra au milieu d'un Team Building d' Entrepreneurs.com . Cinq tables, cinq thématiques, et l'équipe qui accompagne des milliers de dirigeants au quotidien : analystes business, coachs, experts acquisition, finance et mindset. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi « vendre plus » est souvent l'erreur la plus coûteuse pour un dirigeant de PME ➡️ Les 5 chiffres à suivre 10 minutes par semaine pour reprendre le contrôle de votre boîte ➡️ La différence entre avoir des clients et avoir un vrai système d'acquisition prédictible ➡️ Pourquoi augmenter ses prix tient plus de la croyance du dirigeant que du marché ➡️ Comment sortir de l'opérationnel sans voir vos ventes s'effondrer ➡️ Ce que l'intelligence artificielle change déjà dans le pilotage d'une TPE/PME 🔴 Pour aller au bout du sujet, rejoignez-nous les 23, 24 et 25 juin pour l'atelier rentabilité : acquisition rentable, automatisation, et constitution d'une équipe qui porte la croissance. En live, gratuit, inscription ici : https://l.entrepreneurs.com/atelier-rentabilite-podcast Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aucune banque n'a voulu la financer. « Jamais personne ne paiera 400 € pour dormir en forêt », lui répétait-on. Six ans plus tard, son hôtel affiche complet depuis le premier jour. Anne-Caroline Frey n'avait rien d'une hôtelière. Diplômée de Paris Dauphine et du CELSA, elle passe quinze ans dans les plus grandes agences de publicité parisiennes, côté stratégie média. Puis elle bifurque vers l'art contemporain, créé un réseau de collectionneurs et sillonne la France avec ses œuvres. Puis vers la naturopathie et la sylvothérapie. Et enfin, vers un pari que tout le monde juge insensé. L'idée naît d'une intuition simple : des citadins veulent renouer avec la nature, sans renoncer à un vrai lit, une douche et une belle table. Le déménagement à la campagne, lui, est déclenché par son fils de huit ans. Elle imagine d'abord quatre cabanes. C'est son mari, entrepreneur, qui la pousse à voir grand et à en faire un vrai business. Suivent six années de combat. L'administration. Les permis. Et des banques qui la prennent pour une folle, parce qu'elle n'a ni étude de marché, ni concurrent à montrer : elle est en train de créer un segment qui n'existe pas encore. Elle finance tout sur ses fonds propres et grâce à un ami qui croit au projet. Puis le Covid. En plein chantier, ses 25 charpentiers s'en vont du jour au lendemain. Tout s'arrête pendant deux mois. L'ouverture, prévue au 1er avril, est repoussée au 1er juillet 2020. Et contre toute attente, l'hôtel ouvre à 100 % de taux d'occupation. Aujourd'hui, Loire Valley Lodges, c'est une forêt privée de 300 hectares à 1 h de Paris en TGV, 35 salariés, 3 millions d'euros de chiffre d'affaires, une place parmi les Clés Michelin aux côtés des palaces et des châteaux, une satisfaction client supérieure à 9 sur 10 depuis l'ouverture, et un concept copié partout en France. Dans cet épisode, vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi être soi-même convaincu de son projet passe avant absolument tout le reste ➡️ Comment créer un segment de marché plutôt que de se battre sur un terrain déjà saturé ➡️ Pourquoi elle a tout misé sur les relations presse plutôt que sur la publicité ➡️ Les deux paris radicaux (ni wifi, ni enfants) qui ont renforcé son positionnement au lieu de le fragiliser ➡️ Comment protéger l'ADN d'une marque quand tout le monde se met à vous copier ➡️ Pourquoi la nature devient l'un des meilleurs leviers de performance pour les dirigeants On entend partout qu'à partir d'un certain âge, on ne lance plus, on consolide. Anne-Caroline prouve l'inverse. Et si la prochaine grande idée n'était qu'une question de conviction ? Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes. Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis ! Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part. Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/ Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
