HR-podden

Motstand i rommet. Diskusjonen som sklir ut. Noe som stjeler fokuset ditt, mens tiden løper fra deg. Og noen som aldri fikk sagt sitt. På mange måter helt vanlige utfordringer i møter og kurs, og alle situasjoner som krever en stødig fasilitator. Men hva innebærer det egentlig å være god på fasilitering? Det kan være så mangt i følge Synne Platander, når hun beskriver alle delrollene man skal bekle og mestre for å være en god fasilitator. I denne episoden får du bli kjent med delrollene og vurdere hva som er dine styrker og hva du må jobbe med å utvikle for å balansere rollen godt. Her får du også en liten smakebit fra fasiliteringskurset Anne Lise Heide og Synne Platander, med innsikt i en nyttig refleksjonsøvelse som gjør deg litt mer bevisst på hva fasilitatorrollen egentlig er og hvor mye den rommer. Synne Platander har designet øvelsen spesielt til kurset. Hun er drama- og teaterpedagog med bakgrunn fra playbackteater og voksenpedagogikk, og fasiliterer lærings- og utviklingsprosesser gjennom sitt firma Platander samspill og utvikling. Anne Lise og Synne bruker seg selv som eksempel og er ærlige om hvilke roller de selv er trygge i og hvilke de fortsatt øver på. Trykk play og finn ut hvilke styrker og utviklingsområder du selv har som fasilitator, og kanskje det er noen sider ved rollen du ikke har vært oppmerksom på. Vil du vite mer om vårt fasiliteringskurs? Sjekk ut leonda.no/fasilitering . Neste kurs går 26. og 27. november, og det er et helt år til neste gang. Vil du lære mer om fasilitering? Sjekk også ut HR-poddens episode 196 med Synne Platander. ___ Om dagens gjest: Synne Platander er pedagog og fasilitator, med lang erfaring som kursholder innen teater, lederskap, språk, kommunikasjon og gruppeutvikling. Hun er utdannet drama- og teaterpedagog (cand. philol.), med spesialisering i playbackteater. Hun har også utdanning innen veiledning og coaching, voksenpedagogikk, psykodrama og aksjonsmetodisk prosessledelse. Synne er opptatt av å skape inkludering, involvering og engasjement hos gruppene hun møter. Med sin rike verktøykasse har hun fasilitert kreative læringsprosesser for små og store virksomheter, i både privat og offentlig sektor, med Skandinavia som sitt virkefelt. Hun er særlig opptatt av historiefortelling og den gode lyttingens kraft, og bruker dette aktivt i sin fasilitering. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Du ga ikke den tilbakemeldingen du visste du burde gitt. Du utsatte den vanskelige samtalen enda en gang. Ifølge lederutvikler og forsker Marius Jones handler dette nesten alltid om én ting: følelser du ikke ville kjenne på. Frustrasjon, skam og frykt avgjør ofte om du faktisk sier ifra, setter en grense, eller trekker deg unna i stedet. Jo bedre kontakt du har med eget følelsesregister, jo lettere er det å forstå hva som egentlig foregår, både i deg selv og i menneskene du leder. Marius Jones er konsulent i AFF og har doktorgrad fra Norges Handelshøyskole, med bakgrunn fra samfunnsøkonomi og egen erfaring som leder. Han har nettopp gitt ut boken Følelser og ledelse: Hvordan affekt har effekt i organisasjoner. I episoden går han og Anne Lise gjennom hvorfor følelser ikke er et forstyrrende element ved siden av fornuften, men selve drivkraften bak beslutninger, motivasjon og utvikling, som leder og som medarbeider. Trykk play, og finn ut hvorfor tilgang til hele følelsesregisteret ditt kan gjøre deg til en bedre leder, og hvordan du kan trene på det. Liker du å grave enda dypere i følelser på jobb? Sjekk også ut episode 145 og episode 238 med Aksel Inge Sinding, to av HR-poddens mest populære episoder om samme tema. Du kan lese mer om teamet i den siste boken til Marius Jones " Følelser og ledelse - Hvordan affekt har effekt i organisasjoner" _____ Om dagens gjest: Marius Jones er seniorkonsulent ved AFF og del av staben i Solstrandprogrammet Accelerate. Han har en mastergrad i samfunnsøkonomi fra NTNU og doktorgrad i strategi og ledelse fra Norges Handelshøyskole (NHH). Mariuser tidligere forsker ved Samfunns- og næringslivsforskning, og har publisert fagfellevurderte forskningsartikler i Academy of Management Journal og Strategic Entrepreneurship Journal. ---------- Hører du denne episoden før 9. september - sjekk ut Webinar med Evidente - 09.09.26 kl. 09:00 Slik får du mer effekt av medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger Påmelding her: h ttps://www.hr-nettverk.no/26-09-09-webinar-evidente ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Hva gjør du når de globale lederprogrammene gir et godt rammeverk, men ikke dekker de behovene lederne møter i den lokale arbeidshverdagen? I Framo ble svaret å bygge bro mellom det globale og det lokale og utvikle en lederreise tett koblet til egen kultur, strategi og praksis. I denne episoden møter vi Tone Husøy og Janet Telle, som sammen har vært sentrale i utviklingen av Framos interne lederutvikling. De forteller hvordan de har bygget opp en helhetlig lederreise med onboarding av nye ledere, HMS-opplæring, lederprogrammet SKAPE, coaching og et eget «treningssenter» for ledere. For i Framo er ikke ledelse og arbeidsmiljø to separate områder. Ledelse betraktes som en arbeidsmiljøfaktor i seg selv, og lederne må forstå hvordan egen atferd påvirker både mennesker, sikkerhet, engasjement og resultater. «Fra preik til praksis» er en tydelig ledetråd i arbeidet. Tone og Janet deler ærlig hvordan de tidligere fylte programmene med for mye kunnskap og for stramme agendaer. I dag begrenser de teorien til korte bolker og bruker langt mer tid på caser, ferdighetstrening, refleksjon og erfaringsdeling. Du får også høre hvorfor internt eierskap ikke betyr at de må gjøre alt selv, hvordan de skaper et felles «stammespråk» på tvers av virksomheten, og hva som skal til for å gjøre et ferdig lederutviklingskonsept tilstrekkelig «Framosk». Tone Husøy arbeider med leder-, team-, organisasjons- og arbeidsmiljøutvikling på tvers av Framo. Janet Telle er global HR Business Partner og jobber blant annet med strategisk leder- og organisasjonsutvikling. Framo har rundt 2 000 ansatte og 205 ledere fordelt på ni land. ------------ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Det er sjelden mangel på gode ideer som er problemet når HR skal planlegge lederutvikling. Utfordringen er å velge hva lederne trenger mest akkurat nå, og gi dem nok tid til å reflektere, trene og lære av hverandre. For hva skjer når PowerPointen er full, agendaen er for stram og de beste diskusjonene må avbrytes fordi du skal rekke neste punkt? Og hvordan sikrer du at det lederne lærer på samlingen, faktisk blir med tilbake i arbeidshverdagen? I denne episoden møter vi Mona Schau-Rustan, ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb. Hun deler åpent om egne erfaringer med å ville for mye, og hvorfor hun har blitt stadig mer opptatt av å prioritere hardt, ta utgangspunkt i organisasjonens reelle behov og skape mer plass til dialog og erfaringsdeling. Grønn Jobb bruker i stor grad interne krefter i lederutviklingen. Mona forteller hvordan nærheten til ledergruppen gjør det mulig å fange opp behov, tilpasse innholdet og bruke aktuelle problemstillinger fra virksomheten. Du får også høre hvordan tydelige rollebeskrivelser brukes til å koble kompetanseutviklingen til strategi og forventningene i rollen, og hvorfor Grønn Jobb ønsker å gi medarbeidere mulighet til å ta «grønt kort i ledelse» før de får lederansvar? Mona Schau-Rustan er ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb, en virksomhet som har vokst fra rundt 45 til 100 ansatte i løpet av få år. Hun har bred erfaring fra blant annet finans, forsikring, restaurantbransjen, salg og markedsføring, og brenner for å utvikle både mennesker, ledere og organisasjoner. -------- Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Et lederutviklingsprogram blir ikke ferdig den dagen innholdet er på plass. Virksomheten endrer seg, ledernes hverdag endrer seg, og det som traff godt i fjor, er ikke nødvendigvis det de trenger mest akkurat nå. Hvordan holder du deg tett nok på til å forstå hva lederne og organisasjonen faktisk har behov for? Hvordan vet du når en modul bør justeres, tas bort eller gjennomføres på en annen måte? Og hva gjør du når innholdet er godt, men lederne likevel ikke tar det i bruk etterpå? I denne episoden møter vi Tonje Bull, HR-direktør i Saga Regnskap & IT. Hun forteller hvordan de har bygget opp et lederutviklingsprogram med rundt 20 moduler, samtidig som programmet hele tiden justeres og videreutvikles med utgangspunkt i virksomhetens behov. Saga står midt i store endringer i regnskapsbransjen, der teknologi og KI endrer både arbeidsoppgaver og kompetansebehov. Det stiller nye krav til medarbeiderne – og til lederne som skal støtte dem gjennom utviklingen. Tonje deler hvordan de bruker behovsanalyser, tilbakemeldinger og erfaringer fra ledernes hverdag til å prioritere innhold. Vi snakker også om hvordan de kombinerer fysiske samlinger med digital læring, bruker både interne og eksterne ressurser og tilpasser innholdet til sin egen organisasjon. Tonje Bull har lang erfaring fra drift og ledelse og har tidligere vært toppleder før hun beveget seg over i HR. I dag er hun HR-direktør i Saga Regnskap & IT, med ansvar for både mellomlederne og den interne lederutviklingen. ---------------- Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Ledelse er et fag. Likevel blir mange satt inn i lederrollen fordi de er dyktige fagpersoner, uten å få tilstrekkelig opplæring i selve lederfaget. De får lære om systemer, rutiner og personaloppgaver, men langt mindre om hvordan de skal få mennesker med seg og skape resultater gjennom andre. Hvorfor behandler vi lederutvikling som et luksusgode når vi vet hvor mye god og dårlig ledelse betyr for kultur, motivasjon, sykefravær, turnover og produktivitet? Dette er utgangspunktet for samtalen med den erfarne HR-strategen og kultureksperten Mette Hopsdal. Hun snakker varmt, levende og svært tydelig om hvorfor lederutvikling er helt avgjørende, og hvorfor det er dårlig business å la være å investere i lederne. Men hvordan synliggjør du verdien når ledergruppen ber deg dokumentere ROI? Mette forklarer hvorfor HR også bør rette oppmerksomheten mot COI – Cost of Inaction, og hva det kan koste virksomheten når lederne ikke får utviklingen og støtten de trenger. Her får du konkrete og praktiske tips til hvordan komme i gang med lederutvikling og hva som er avgjørende for å få lederutviklingen til å virke. Mette Hopsdal er forfatter og grunnlegger av kulturkonseptet Make It Move , med mange års erfaring som leder, HR-Direktør og DNA-direktør i store, kjente organisasjoner. I dag jobber hun som foredragsholder og organisasjonsutvikler, med særlig fokus på hvordan virksomheter kan utvikle kultur, ledelse og team på en konkret og systematisk måte. Hun er brennende opptatt av lederutvikling og tydelig på hvilken betydning ledelse har for kulturen, menneskene og virksomhetens evne til å skape resultater. Mette sitter også i Leondas Advisory Board og har vært en av flere verdifulle sparringspartnere under utviklingen av IMPACT Lederutvikling. Les mer om Mette: https://mettehopsdal.no/ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

En leder kan få faglige råd, treningsscenarier og forslag til gode spørsmål fra KI i løpet av få sekunder. Hva betyr det for oss som jobber med å utvikle ledere? Kan KI bli en verdifull treningspartner eller ledercoach? Kan ChatGPT og Claude gjøre jobben, eller krever god ledertrening mer spesialiserte verktøy? Og hvorfor trenger vi fortsatt menneskelige lederutviklere når informasjon og faglige råd er tilgjengelige overalt? I denne episoden møter du Tor Åge Skagestad Eikerapen, organisasjonspsykolog, lederutvikler og gründer. Han står bak en av Norges største podcaster om ledelse og er medgründer av leaderskills.ai, en ny plattform som tar i bruk KI i lederutvikling og ferdighetstrening. Vi snakker blant annet om: hvordan KI allerede påvirker lederutviklingsfaget lederutviklerens rolle når lederne kan finne all informasjon på egen hånd hvordan KI kan forbedre effekten av lederutvikling fallgruvene ved å bruke KI som treningspartner og kan KI egentlig fungere som ledercoach En episode for deg som jobber med HR, læring eller lederutvikling og vil forstå hvordan KI kan brukes på en faglig god måte, og hva teknologien betyr for lederutviklerens rolle fremover. Klikk her for mer om: https://leaderskills.ai/ Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og stemmen bak Lederpodden. Han er gründer av Execu og medgründer av Leaderskills AI. ___________ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Påmeldingsfrist 1. september. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Et lederkurs kan gi nye perspektiver, felles språk og verdifull trening. Den virkelige prøven kommer etterpå, når lederen skal gi tydelig feedback, coache en medarbeider eller ta den vanskelige samtalen hen helst skulle ha sluppet. Skal lederutviklingen påvirke det lederne faktisk gjør, må læringen leve videre i arbeidshverdagen. Eksterne konsulenter kan tilføre kompetanse, kapasitet og nye perspektiver, men virksomheten må selv eie retningen, språket og oppfølgingen. Hvis alt forsvinner ut døren sammen med konsulenten, blir det vanskelig å skape varig effekt. I denne soloepisoden deler Anne Lise Heide erfaringer fra årene som intern lederutvikler. Da hun fikk mulighet til å konsentrere seg fullt og helt om lederutvikling, utviklet hun konsepter som sju HR-direktører kunne ta i bruk lokalt. Det ga flere hundre ledere et felles fundament på tvers av land og kulturer, samtidig som det var rom for lokal tilpasning. Du får blant annet høre: hvorfor informasjon og gode presentasjoner ikke nødvendigvis fører til læring hvordan redusere gapet mellom det lederne vet og det de faktisk gjør hva internt eierskap innebærer og hvorfor det er så viktig hvordan sikre konsistens og kontinuitet lederutviklingsarbeidet En episode for deg som vil bygge lederutvikling som setter spor i organisasjonen og lever videre lenge etter at programmet er ferdig. Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Dagens episode handler om alt fra 250 podcast-episoder til 70.000 gründerideer, med en liten mimrestund fra gründerreisen, sammen med de som har fulgt Leonda siden oppstarten. Det har for øvrig aldri vært 70.000 gründerideer. Det bare Lene sin forståelse av gründerreisen så langt. Og helt uten grunn er det ikke. Det har vært en konstant strøm av tanker, ideer, konsepter og mulige retninger, både på de årlige strategisamlingene og i hverdagen for øvrig. Og en av de ideene som faktisk fikk slippe gjennom nåløyet, kom opp på en spasertur etter strategisamling. Hva med å starte en egen podcast om HR? Nå har vi kommet til episode 250. I denne jubileumsepisoden inviterer jeg deg med bak kulissene i HR-podden og Leonda. Med meg i studio har jeg Lene Høysæter Larsen og Anne Sigurdsøn, to gode venninner og viktige sparringspartnere som har fulgt gründereisen på nært hold og bidratt til oppbyggingen av selskapet. Lene var med i vårt Advisory Boardet fra starten. Anne kom tett på da pandemien traff, og våre daglige «walk and talk»-samtaler ble den tids samtaler ved kaffemaskinen. Hun ga meg tilbakemeldinger på webinarer, tekster og det jeg forsøkte å skape. Sammen ser vi tilbake på hvordan det hele startet, og snakker blant annet om: overgangen fra et stort HR-miljø til å drive alene hvordan HR-podden ble til og hva som er historien bak navnet Leonda gratiskurs, krevende prising og investeringer som aldri helt betalte seg alle menneskene som har bidratt til å bygge HR-podden og Leonda og alle tabbene... Dette er en ærlig samtale om gründertilværelsen slik den faktisk har vært: full av tilfeldigheter, høye ambisjoner, omveier, kontinuerlig læring og gode folk som har hjulpet meg med å finne veien underveis. Tusen takk til alle dere som har lyttet, delt episoder og tipset oss om temaer og gjester gjennom disse årene. Uten dere hadde det ikke blitt 250 episoder av HR-podden. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Store prestasjoner handler ikke bare om kompetanse, ambisjoner eller viljen til å jobbe hardt. De handler også om hva vi retter oppmerksomheten mot, hvilke mønstre vi styres av, og hvordan vi påvirker menneskene rundt oss. I ukens episode møter vi Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg. Begge har lang erfaring fra å jobbe med høyprestasjonskulturer, dvs. miljøer med store ambisjoner, svært dyktige mennesker og et sterkt ønske om å utvikle seg og lykkes sammen. I episoden snakker vi om oppmerksomhetsledelse og om hvordan bevissthet rundt egne tanker, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet og redusere unødvendige energilekkasjer. Bjørn og Gunn deler erfaringer fra blant annet Forsvaret og Bodø/Glimt, og forklarer hva som skal til for å utvikle en kultur der mennesker kan prestere på et høyt nivå over tid, både individuelt og sammen. Det å skape en høyprestasjonskultur handler om systematisk arbeid med mental kapasitet, oppmerksomhet og bevisst valg, og om å skape et miljø der dyktige mennesker får brukt kapasiteten sin best mulig. En samtale for deg som vil forstå hvordan oppmerksomhetstrening kan danne grunnlaget for bedre prestasjoner, sterkere samspill og en mer bærekraftig prestasjonskultur på jobben. ------ Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg har viet store deler av livet til å forstå hva som skal til for å prestere godt over tid, uten å brenne ut. Bjørn har brukt hele sitt yrkesaktive liv på høyt presterende kulturer, først gjennom over 20 år som jagerflyger, og de siste årene som en sentral del av prestasjonsmiljøer som FK Bodø/Glimt, Kolstad Håndball og Oljefondet. Med Bodø/Glimts imponerende resultater nasjonalt og internasjonalt som bakteppe, har han ofte blitt omtalt som mentaltreneren bak «miraklene» i garderoben. Selv insisterer han på at det verken finnes one man show eller quick fix, bare systematisk arbeid med mentalitet, oppmerksomhet og adferd over tid. Gunn Elisabeth er brigader og tidligere toppleder i Forsvaret, nå gründer og prestasjonsrådgiver for ledere og medarbeidere i næringsliv, offentlig sektor og toppidrett. Hun kombinerer over tre tiår med krevende lederroller fra blant annet Forsvarsstaben, NATO og Forsvarsdepartementet med dyp innsikt i utviklingsarbeid og prestasjonskultur, og har de siste årene jobbet tett med FK Bodø/Glimt for å styrke kultur, relasjoner og lederskap rundt bærekraftig prestasjoner. Sammen har Bjørn og Gunn skrevet boken Autopilot; 11 grep som leder til store prestasjoner, hvor de viser hvordan oppmerksomhet på egne mønstre, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet, redusere energilekkasjer og gjøre det enklere å prestere, enten du står i en garderobe, et styrerom eller i et helt vanlig hverdagsliv med høye krav. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

I dagens episode har vi besøk av en helt spesiell gjest. Hun var med i HR-poddens episode 123, en av våre mest populære noensinne, og vi er så glade for å ha henne tilbake. Den gangen var det mange aha-opplevelser om læring, og nå fortsetter vi dialogen med aktuelle tips til alle som jobber med formidling og opplæring. Anna Tebelius Bodin er en av Nordens fremste formidlere av hjerneforskning og aktuell med ny bok om pedagogisk lederskap. Anna deler forskningsbasert kunnskap om hjernen på en måte som gjør den både forståelig og svært praktisk, og hun snakker om hva som faktisk skal til for at mennesker lærer, utvikler seg og tør å prøve noe nytt. Vi tror ofte at læring handler om å få servert god informasjon. Men hjernen er emosjonelt styrt, og det er ikke det vi hører som avgjør om vi faktisk lærer. Det er hva som skjer med oss underveis. Anna tar oss med inn i samspillet mellom hjernens signalstoffer, og viser hvordan alt fra motivasjon til stress henger sammen med det som skjer i kroppen når vi lærer. Litt ubehag hører faktisk med, helt til det tipper over. Vi snakker også om hvorfor så lite av det vi hører blir til ekte læring, hvorfor relasjonell trygghet er selve fundamentet for å lære, og hvorfor de mest erfarne lederne ofte er de vanskeligste å lære noe nytt. Anna gir gode tips til læring, og deler innsikten som snur måten mange tenker om kompetanseutvikling på. For mer informasjon om Anna, sjekk ut: www.annatebeliusbodin.se www.linkedin.com/in/annateb www.facebook.com/hjarnautbildning HR-podden tar ferie, men vi er tilbake i august. I mellomtiden kan du sjekke ut vårt rikholdige podcast arkiv! _____ om dagens gjest: Anna Tebelius Bodin är talare, utbildare och författare, med masterexamen från Harvard University, där hon även assisterade forskning om hjärnan. Hon har kommit ut med 9 böcker och gett över 1900 föreläsningar om psykologin bakom hur vi lär, leder och utvecklas med kunskap om hjärnan. 2020 hedrades hon med årets svenska Mensa-pris för sitt inspirerande sätt att sprida kunskap om hjärnan. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Det er forskjell på å ta i bruk KI og å ha en strategi for det. Og det er det siste som avgjør om man faktisk får noe ut av det. I ukens episode møter vi Morten Goodwin, professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder, og Sigrid Frøysa Lyngroth, lederutvikler i Aker Solutions. Sammen tar de oss fra forskningsfronten til praksisfeltet, og viser hvorfor de som lykkes med KI gjør noe mer enn å kjøpe verktøyene. Vi snakker om hvorfor den største verdien ofte ligger i det du bygger selv, ikke i systemet du kjøper, og om hva som faktisk skjer med oss når vi lar KI ta tankejobben. For sparer du tid ved å outsource tenkingen, mister du samtidig litt kontroll, litt læring, og over tid kanskje litt av selve fagligheten. Og ikke minst snakker vi om hva som trender innen KI feltet – akkurat nå! En samtale for deg som vil bruke KI med hue, og ha en strategi som faktisk holder. Er du interessert i Morten Goodwin sin nyeste bok? Les mer her. Reklame i podden: For mer informasjon om IMPACT lederutvikling les her. __ Om dagens gjester: Sigrid Frøysa Lyngroth jobber som lederutvikler i Aker Solutions, hvor hun blant annet jobber med å støtte ledere i å navigere usikkerhet og drive transformasjon i tråd med selskapets strategiske ambisjoner. Morten Goodwin er professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder og regnes som en av Norges fremste KI-eksperter. Han er medgrunnlegger og ledende forsker i AI Experts og som nestleder ved Senter for forskning på kunstig intelligens (CAIR). Han er anerkjent som en av Norges fremste eksperter på kunstig intelligens. Goodwin balanserer roller som professor, underviser, offentlig debattant, formidler og forfatter. Goodwin er involvert i og leder en rekke omfattende forskningsprosjekter innen både grunnleggende og anvendt AI-forskning. Som ivrig og lidenskapelig formidler holder han rundt 100 foredrag i året, og er opptatt av å vise mulighetene KI gir. Han har mottatt NORA-prisen, og er regjeringsutnevnt medlem av Personvernnemnda og Teknologirådet. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Hva skiller virksomhetene som snakker om inkludering fra dem som faktisk får det til? For de fleste handler mangfold om å øke andelen minoriteter. Ahlsell Norge tenkte det samme, helt til de forstod at det de egentlig var ute etter, lå et helt annet sted. Og det ga resultater. I dag er mangfold en integrert del av kulturen og et reelt konkurransefortrinn for Ahlsell, noe som også har gitt dem både Virkes inkluderingspris og Elektroforeningens mangfoldspris. I denne episoden møter du Janne Frogner og Runar Hansesætre fra Ahlsell, sammen med Loveleen Rihel Brenna i Seema. Vi går tett på hva mangfoldsledelse egentlig handler om, hvorfor det er en dimensjon de fleste lederteorier mangler, og hva som faktisk skal til for å ta ut potensialet i menneskene du allerede har. En episode for deg som vil jobbe strategisk med mangfold, ikke bare telle det. -- Om dagens gjester: Loveleen Rihel Brenna er en av Norges fremste eksperter på mangfoldsledelse og organisasjonsutvikling. Hun er grunnlegger av konsulentselskapet Seema, som siden 2012 har hjulpet virksomheter med å se, forstå og ta i bruk mangfoldet blant ansatte for å nå sine forretningsmål. Gjennom leder- og organisasjonsutvikling, måling og forbedringsarbeid har Seema bygget opp en ekspertkompetanse i verdensklasse innen mangfoldsledelse. Brenna har hatt en rekke sentrale verv, blant annet som leder for Foreldreutvalget for grunnopplæringen, medlem av Kvinnepanelet for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet og Brennautvalget for Kunnskapsdepartementet. Hun har også vært en sentral pådriver i utviklingen av nasjonal standarden for ledelsessystem for mangfold, som i 2027 blir en internasjonal ISO-standard. Hun har en mastergrad i utdanningsledelse og er tildelt flere utmerkelser, blant annet Ole Vig-prisen (1997), KKs Årets Kvinne (2006), Norges tøffeste kvinne (2013) og Fritt Ords honnørpris (2016). Runar Hansesætre er administrerende direktør i Ahlsell Norge, med en lang ledererfaring fra både industri og teknologi. Han har vært CEO i Ahlsell siden 2022, og har tidligere hatt topplederroller blant annet i Schneider Electric og telekombransjen. Gjennom hele karrieren har han jobbet tett på både forretning og mennesker, og er opptatt av å skape retning, resultater og sterke team. Han er særlig tydelig på at mangfold og inkludering ikke bare handler om verdier, men også om konkurransekraft – og at ulike perspektiver er avgjørende for å lykkes i en bransje i endring. Janne Frogner er Director People & Culture i Ahlsell Norge. Ahlsell tilbyr profesjonelle brukere et bredt spekter produkter og tjenester innen VVS, VA, Elektro, Verktøy og Personlig verneutstyr. en av landets største tekniske grossister og en del av et ledende nordisk konsern. Ca. 1500 ansatte i Norge fordelt på 50 lokasjoner. Før hun kom til Ahlsell, jobbet hun som servicesjef i GEA – et internasjonalt industriselskap. De siste 13 årene har hun jobbet med HR, læring og utvikling. Hun har et sterkt engasjement for de ansatte, og kombinerer tydelig ledelse med varme og omsorg. Det som motiverer henne mest er å se mennesker utvikle seg – få tro på seg selv, vokse i rollen sin og ta nye steg. For Janne handler mangfold og inkludering ikke først og fremst om tiltak og planer, men om hvordan vi møter hverandre i hverdagen – og hvordan vi som ledere skaper rom for at flere skal lykkes. __ Lyst til å leser mer om Leonda IMPACT Lederutvikling som nevnes i reklamespotten? Sjekk ut: https://leonda.no/lederutvikling/ ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Nedbemanning er mer aktuelt enn på lenge. Mer enn en tredjedel av virksomhetene i HR-meldingen 2026 gjennomførte nedbemanning i fjor, og nesten halvparten ser risiko for det i år. Temaet er mer aktuelt enn på lenge, men mange undervurderer hva en slik prosess faktisk koster, både menneskelig og økonomisk. I denne episoden møter du Ann-Charlotte Huitfeldt, daglig leder og grunnlegger av Medvind Personal, som har nesten 30 år bak seg med omstilling og nedbemanning. Hun har stått i det fra alle sider av bordet, også som den som selv ble nedbemannet. Sammen ser vi på hva som skiller en ryddig prosess fra en som river ned tillit og produktivitet, og hvorfor det ofte er like krevende for dem som blir igjen som for dem som må gå. Bli med og hør mer om: hvorfor små nedbemanninger kan oppleves tøffere enn de store hva som faktisk gjør den vanskelige samtalen mer human grepene som avgjør om folk går i kjelleren eller kommer seg videre hva som skjer med dem som blir igjen, og hvorfor produktiviteten stuper 🎧 Lytt hvis du vil stå tryggere neste gang temaet havner på agendaen, enten du planlegger prosessen eller skal ta vare på folk i den. Jussen rundt nedbemanning er grundig dekket i HR-poddens episode 45 med Henning Heitmann. ___ Om dagens gjest: Ann-Charlotte Huitfeldt er daglig leder og gründer av Medvind Personal AS, som tilbyr tjenester innen HR, karriereutvikling og coaching. Med nærmere 30 års erfaring som konsulent, karriererådgiver og coach, har hun bistått både virksomheter og mer enn tusen enkeltpersoner gjennom innen karriere og omstillings- og endringsprosesser. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Ukens episode er en uformell samtale mellom Irmina Mikkelsen og Anne Lise Heide om hva som ofte går feil med feedback. Anledningen er vårt helt nye feedback-kurs i Leonda, der Anne Lise & Irmina spilte inn en episode på sparket, inspirert av kursforberedelser og nerding på temaet feedback. Feedback & Coachingkurs med Leonda Kommunikasjonskurs for deg som jobber med HR, ledelse eller ledertrening i en virksomhet. Kringler Gård 10-11. september. https://www.hr-nettverk.no/feedback-coaching-kurs Om ukens gjest Irmina Mikkelsen har over 15 års erfaring fra opplæring og utvikling i internasjonale organisasjoner som Tesla, Specsavers og British Council. Hun har trent over 1 600 ledere i Europa, Midtøsten og Afrika, og har utviklet en egen feedback-modell som forbedrer ledertilbakemeldinger. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Det er stor forskjell på å ha mangfold og å faktisk inkludere. Det er i inkluderingen verdien ligger, og det krever noe mer enn gode intensjoner og en rapport til likestillingsombudet. I denne episoden møter vi Torben Dyhr-Nielsen: transperson, foredragsholder og rådgiver innenfor mangfold og inkludering, og aktuell med den splitter nye boken Kunsten å ikke passe inn . Sammen snakker vi om hva inkludering egentlig betyr i praksis, og hva du og din arbeidsplass kan gjøre for å markere Pride på en måte som faktisk betyr noe. Lytt og få innsikt i: hva som skiller passiv velvilje fra ekte inkludering hva en aktiv alliert er, og syv konkrete atferder du kan trene opp historien bak Pride og regnbueflagget, og hvorfor den er viktig å kjenne praktiske råd for å markere Pride på arbeidsplassen, uansett hvor du starter hvordan inkluderingsarbeidet lever videre når flaggene går ned 1. juli 🎧 Lytt hvis du vil gjøre inkludering til noe mer enn fine ord i en policy. ____ Om dagens gjest: Torben Dyhr-Nielsen er rådgiver og foredragsholder med over 30 års erfaring innen HR, ledelse og organisasjonsutvikling. Gjennom selskapet Inclusify driver han lederutvikling med inkludering som metode — der målet er målbar atferdsendring hos ledere. Arbeidet bygger på psykologisk trygghet (Edmondson) og active allyship (Luthra), og måles med Psychological Safety Index (PSI). Som transperson kjenner Torben Pride både fra utsiden og innsiden av arbeidslivet, og han er opptatt av hvordan markeringen kan bli mer enn symbolikk. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Hva er det som faktisk gjør at lederutvikling setter spor? Og hva er det vi gjør om og om igjen, som ikke virker? I denne soloepisoden tar Anne Lise Heide deg med inn i 20 år med lederutvikling. Fra sin første aha-opplevelse på Samspill og Ledelse i 2003, til det første interne lederutviklingsprogrammet hun skapte fra bunnen av, og alle erfaringene som har formet henne underveis. Det er en ærlig og personlig fortelling, full av gjenkjennbare refleksjoner. Lytt og bli klokere på: hvorfor mer innhold ikke betyr mer læring, og hva som faktisk gir effekt hvorfor kunnskap og gode intensjoner sjelden er nok for å endre lederatferd hva som skjer når vi lærer bort ledelse som metode, i stedet for å utvikle dømmekraft hvorfor kurs og samlinger alene sjelden skaper varig endring Dette er episoden for deg som har ansvar for lederutvikling i din virksomhet, som ønsker inspirasjon og kunnskap om hvordan man kan skape større effekt. ------- Onsdag 10. juni lanserer Leonda sitt nye signaturprogram IMPACT, og du kan bli med på digital lanseringsfest. IMPACT er et train-the-trainer program for deg som ønsker å ta et større eierskap til lederutvikling internt. Les mer om IMPACT her Meld deg på digital lanseringsfest og informasjonsmøte om IMPACT her ________ Om Anne Lise Heide: Anne Lise har jobbet med lederutvikling siden 2007 og med train-the-trainer-konsepter for HR siden 2012. Hun har 10 års erfaring fra HR og kan mye om hvordan du får HR og ledelse til å virke godt sammen i en organisasjon. Gjennom årene har hun holdt lederprogrammer for hundrevis av ledere i privat og offentlig sektor, både her i Norge og internasjonalt. Anne Lise utdannet prosesskonsulent, sertifisert coach og har en master i HR, ledelse og organisasjonspsykologi fra BI. Hun har også gjennomført masterclass i ledergruppeutvikling, dialogisk lederskapsprogram og mindfulness instruktørutdannelse. Som lederutvikler er Anne Lise spesielt opptatt av godt læringsdesign, gjøre ting praktisk og konkret, og tilrettelegge for lederutvikling som fungerer i en travel arbeidshverdag. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Endring har blitt en del av organisasjoners hverdag. Hvorfor er det fremdeles så vanskelig å få til? Hva er det som gjør at endringen ikke treffer alle den gjelder? Og hva skal egentlig til for å få til en vellykket endring? Vi har besøk av Christian Valentiner, tjenesteeier for ledelses- og kompetanseutvikling i Norconsult konsernet, et ledende nordisk rådgivende ingeniørselskap med over 7 000 ansatt. I dagens episode deler han arbeidet de har gjort med å bygge endringskompetanse systematisk på tvers av hele konsernet. Du får en gjennomgang av praktiske verktøy som faktisk virker, og hva som må være på plass – i både små, store, komplekse og geografisk spredte organisasjoner – for at endringer virkelig lander. Christian deler også tre misforståelser han ser igjen og igjen i endringsprosesser, og et viktig skille som mange overser: det er ikke det samme å lansere en endring og å implementere den. Lytt hvis du jobber med eller i endringsprosesser og ønsker konkrete grep og praktisk innsikt – enten det er for deg selv, dine ledere eller organisasjonen som helhet. Christian Valentiner fasiliterer ulike former for endring og utvikling hos Norconsult, Nordens fjerde største rådgivende ingeniør- og arkitektfirma. Med ansvar for ledelses- og kompetanseutvikling i konsernet ønsker han å tilføre sine kolleger pragmatiske løsninger og praktiske verktøy til å løse de vanskeligste oppgavene. Christian er utdannet på CBS med varierte tilleggsutdanninger fra bl.a. England, Tyrkia og USA. Lenker med ressurser fra dagens episode: Artikkelen med Christian Valentiner, endringskompetanse Prosci metoden - ADKAR modellen Kortstokk fra Comte Bureau ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Vi liker å tro at vi er rettferdige. At vi vurderer folk på det som faktisk teller – kompetanse, innsats og resultater. Men hva om hjernen din allerede har gjort seg opp en mening, uten at du vet det? Mads Nordmo Arnestad er tilbake som gjest i HR-podden. Og han er en av de aller beste til å gjøre psykologiforskning levende og ubehagelig relevant på én gang. Denne gangen tar vi et dypt dykk inn i noe de fleste tror de har kontroll på, men som forskningen viser at ingen av oss har: ubevisste fordommer og beslutningsskjevheter i arbeidslivet. Lytt og få språket, innsiktene og verktøyene du trenger for å ta bedre og mer bevisste vurderinger: i rekruttering, i lederskap og i møterommet. Bli med og hør mer om: Glorieeffekten og horneffekten: Hva skjer i hjernen din de første sekundene av et intervju? HIPPO-effekten: Hvorfor den høyest betalte personen i rommet kan gjøre hele gruppen dummere Den fundamentale attribusjonsfeilen, og hva den gjør med vurderingene du tror er nøytrale Fikk du ikke med deg forrige HR-podden med Mads? Da anbefaler vi deg episode 192 om lønn og rettferdighet , en av våre mest lyttede episoder i 2025. ___ Om dagens gjest: Mads Nordmo Arnestad er en norsk psykolog, forsker og foredragsholder, kjent for sitt arbeid innen anvendt sosialpsykologi, organisasjonsatferd og forbrukeratferd. Han er førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, tilknyttet Institutt for ledelse og organisasjonsatferd. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

«Alle» bruker KI nå. Men bruker vi det lurt? Og hvordan bør vi bruke det? Hva er KI i stand til å hjelpe oss med i dag? Og er det KI som snart rekrutterer KI? Sist med ikke minst, hvor fort går egentlig utviklingen? I denne episoden deler Sverre Meyer Haugen noen tall som setter det hele i perspektiv: i november 2024 gjorde KI like god eller bedre jobb enn mennesker på halvparten av kontoroppgaver. I januar: 71%. I mars: 83%. Til en tiendedel av tiden og fire prosent av lønnskostnaden. Sverre er gründer og partner i rekrutteringsselskapet Meyer Haugen, tidligere programmerer, og en av Norges mest praksisnære stemmer på KI og rekruttering. Han er tilbake for tredje gang. Denne gangen er det mye nytt å ta tak i. Lytt og hør mer om: Hva KI-modenheten faktisk er i norske organisasjoner nå, og hva som mangler Forskjellen på språkmodeller, agenter og vibe-coding, forklart på et praktisk og forståelig vis Hva en KI-agent konkret kan gjøre for deg i en rekrutteringsprosess, fra search til kandidatvurdering De største etiske fallgruvene: kildekritikk, «AI-slaps» og kunnskapsforvitring Hvorfor det er farlig å bruke ChatGPT til å vurdere kandidater, og hva du bør gjøre i stedet Hvorfor HR har en gyllen mulighet akkurat nå, og hva som kreves for å gripe den En praktisk og fremtidsrettet episode for deg som vil forstå hva som faktisk skjer med KI, og hva du kan og bør gjøre med det i din egen rolle. Linker til nyhetsbrev som nevnes i podcasten: Johannes Sundlo er en anerkjent ekspert på fremtidens arbeidsliv og AI i HR. Meld deg på hans nyhetsbrev her eller sjekk ut hans svenske nyhetsbrev på LinkedIn __ Om dagens gjest: Sverre Haugen er grunnlegger og partner av rekrutteringsselskapet MeyerHaugen, et av landets største rådgivningsmiljø innen executive search, employer branding og strategisk rekruttering. Han var tidligere rekrutteringsansvarlig i Accenture. Sverre regnes som en av Norges ledende fagpersoner innen rekruttering og bruk av kunstig intelligens. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.