EXPresso

How do you build a Norwegian outerwear brand for some of the world’s most demanding customers? UBR began with three jacket styles and ten retailers in Norway. Founder Dag Even Tresselt brought years of experience from Helly Hansen and a clear idea. Business professionals needed outerwear that offered real technical performance without looking like sportswear. The beginnings were anything but glamorous. The small team packed jackets at home, travelled from retailer to retailer and invested years in getting the product and distribution right. Today, UBR is a profitable, internationally distributed premium brand, recognised for its understated design and technical quality. In this episode we explore the decision to start UBR, the demands of developing premium products, the trade-offs behind building a brand slowly, the challenges of international expansion and what comes next. The US and New York offer an especially interesting lens on the opportunity ahead. Watch, listen and subscribe to EXPresso for more conversations with founders and leaders building internationally

Martin Ødegaard, Casper Ruud og Mats Zuccarello har alle investert i et norsk helseteknologiselskap som satser på noe de fleste fortsatt vet relativt lite om: behandling med rødt og nær-infrarødt lys. Selskapet heter Recharge Health, og har nå passert 50 000 solgte enheter globalt. I denne episoden møter jeg Bjørn Ekeberg, CEO og medgründer, for en samtale om reisen bak selskapet, vitenskapen rundt teknologien og ambisjonene om å bygge en internasjonal virksomhet fra Norge. Bjørn har en langt mer uvanlig bakgrunn enn de fleste teknologigründere. Han har doktorgrad fra University of Victoria med arbeid innen vitenskapsfilosofi og kosmologi, har utgitt boken Metaphysical Experiments: Physics and the Invention of the Universe og jobbet som manusforfatter på TV-seriene Valkyrien og Grenseland . I 2019 ble han involvert i Recharge, og siden den gang har selskapet opplevd både crowdfunding, pandemi, kapitalutfordringer og sterk internasjonal vekst. I 2023 tok han over som CEO. Vi snakker om rødlysterapi og photobiomodulation, hva forskningen faktisk kan fortelle oss, hvorfor teknologien fortsatt møter skepsis, og hvordan man bygger et selskap i et marked med både store muligheter og mange udokumenterte påstander. Vi kommer også inn på toppidretten, internasjonal skalering og hva som skjer videre når Recharge utvikler teknologi som kombinerer lysbehandling, data og mer personaliserte løsninger. Selskapet har nylig fått 15,9 millioner kroner fra Forskningsrådet til videre forskning på feltet.

I 2018 sluttet Fredrik Haga og Mats Olsen i jobbene sine i Schibsted for å starte Dune. De hadde lite penger, men forstod tidlig at de måtte ut av Norge for å finne kundene. I samtalen forteller Fredrik hvordan de prioriterte reiser til Berlin og San Francisco, fikk sin første kunde og møtte rundt 100 investoravslag mens de forsøkte å holde selskapet i live. Et avgjørende øyeblikk var beslutningen om å gjøre produktet åpent. De gikk bort fra en modell med lukkede dashboards og satset på at flere skulle kunne bruke og analysere data fra blockchain. Noen år senere ble Dune verdsatt til over én milliard dollar i en finansieringsrunde i 2022. Vi snakker om hva Fredrik lærte av å bygge selskap i et marked nesten ingen trodde på, hvordan investorinteressen plutselig snudde, hvorfor han mener norske gründere bør tenke internasjonalt fra starten, og hva som skiller det amerikanske markedet fra Europa. Fredrik forklarer også hva Dune faktisk gjør, hvordan blockchain kan brukes i finans, og hvorfor han er kritisk til deler av norsk og europeisk gründerpolitikk. Mot slutten diskuterer vi forholdet mellom velferd, skatt og verdiskaping, kulturen han og Mats har bygget i Dune, og hvordan han håndterer et travelt liv som gründer og småbarnsfar. Music licensed through Soundstripe. Code: X6EKM3GWTKUT0NZM

Stian Reinhartsen er gründer, investor og programleder for Impressions. I episode #139 snakker vi om reisen fra å være tidlig ute med sosiale medier til å bygge Reinhartsen Media sammen med broren Nicolay, og hvordan Stians tankesett gradvis har beveget seg fra tjenestebusiness til mer eierskap, equity, eiendom og investeringer. En viktig del av reisen gikk gjennom Matoma. Det startet med at Stian tok kontakt og tilbød seg å hjelpe med sosiale medier, og utviklet seg etter hvert til flere år som en del av teamet og rollen som turnémanager. Det ble over 700 konserter på litt over tre år, Coachella og samarbeid i et internasjonalt musikkmiljø med noen av verdens største artister. Vi snakker om hva han lærte av å være så tett på en ekstrem vekstreise, og hvordan digitale plattformer som SoundCloud gjorde det mulig for norske artister å bygge globale karrierer på en helt ny måte. Et viktig vendepunkt kom etter Covid. Reinhartsen Media mistet nesten alle kundene over natten, og senere fikk selskapet interesse fra en svensk kjøper. Verdsettelsen ble en realitetsorientering etter flere år med hardt arbeid og fikk Stian og Nicolay til å tenke annerledes rundt hva slags verdier de ønsket å bygge. Vi snakker om hvorfor de begynte å søke mer eksponering mot oppsiden de selv var med på å skape, hvordan kompetanse på distribusjon og personlige merkevarer kan brukes til å bygge selskaper, og hvordan dette blant annet har ført dem videre inn i eiendom og investeringer. Stian deler også hva han har lært etter 300+ samtaler på Impressions, hvilke egenskaper han ser hos de beste founderne, hvorfor han mener Norge trenger flere synlige rollemodeller, forskjellene mellom norsk og amerikansk ambisjonsnivå, hvorfor founders bør ta personlig merkevare mer på alvor, og hvordan AI endrer verdien av distribusjon. Til slutt snakker vi om 10-årsambisjonen hans: å bygge Impressions videre samtidig som Reinhartsen utvikles mot et større finansielt og investeringsmessig miljø.

Magnus Grimeland grew up in Holm outside Sande, Norway, in a community he remembers as having around 50 to 70 people. At 16, he left Norway for UWC Atlantic College in Wales. He later studied at Harvard, served in the Norwegian Special Forces, worked at McKinsey, helped build Zalora and Global Fashion Group in Asia, and eventually founded Antler. Today, Antler receives around 160,000 founder applications a year and backs hundreds of new companies globally. In this conversation, we talk about why Magnus believes AI is the biggest platform shift he has experienced, why technology itself is becoming less of a moat, and why distribution increasingly matters. We also go into what Antler looks for in founders before the numbers exist, the importance of spike, drive and grit, why European founders often sell too early, Norway’s tax debate, Singapore, mental resilience, Janteloven, success and purpose. Music licensed through Soundstripe.Codes: ACRUT3HZ9EFCI399, 5OQTOAM7HCOAXEPU, TJ1X8CVRHVSNVNUS

Sondre Kasin started working in restaurants at around 15 years old, washing dishes at a local restaurant in Kongsberg, Norway. He later studied political science while continuing to work in hospitality on the side. Eventually, what had started as a part-time job became the career. In 2017, Sondre moved to New York. During the interview process for one of his first major opportunities, he was challenged to create a cocktail menu using Korean ingredients he barely knew. Without a bar to work from, he bought ingredients, picked up basic equipment and started experimenting from his apartment. Today, Sondre is Director of Bars at Gracious Hospitality Management, working across an organization with concepts in New York, Miami, Singapore and Las Vegas. We talk about why Sondre left Norway, adapting to New York, taking ownership before anyone asks you to, the difference between confidence and being loud, direct feedback, surrounding yourself with people who compensate for your weaknesses, changing drinking habits and why some people seem to accumulate more trust and opportunity over time. Sondre also explains why patience matters more than most people think, why being present can become a competitive advantage, and why the people around you may matter as much as talent itself. A conversation about hospitality, but even more about craft, responsibility, patience and building a career one step at a time. Music licensed through Soundstripe. Code: ORBXUF2HYVEPRYDF

Andy Hamer first came to the United States as a teenager, spending a year on Long Island and taking the train into New York whenever he could. Years later, he returned and built his life here around investing, capital allocation and working with founders. Today, Andy is the Founder and Managing Partner of Beira Mar Capital. This conversation ended up going well beyond investing. We talk about the difference Andy sees between the American and European attitudes toward risk and failure; why Germany has struggled to translate its industrial and engineering heritage into the next generation of globally dominant companies; and what countries such as Singapore and Israel can teach larger economies about focus, incentives and building around what they can become world-class at. We also bring the conversation back to the individual investor. Andy explains why a long time horizon can itself become an advantage, why people should focus on areas they genuinely understand, how everyday experiences can lead to interesting investment ideas, and why finding a great company is not enough if you pay the wrong price. And as investing, prediction markets, sports betting and speculation increasingly live on the same phone, we get into an important distinction: when are you actually investing - and when are you simply gambling? We also talk about New York, entrepreneurship, Tesla, building an investment edge and why incentives matter whether you are allocating capital inside a company, a portfolio or an entire country. You can find Andy on https://www.andy-hamer.com/ Music licensed through Soundstripe. Codes: 3JFD4IURJYUEG37Y, 4W9RIKJU8TSYV5S9

Kristin Harila is one of the world’s most accomplished high-altitude mountaineers. In May, she reached the summit of Mount Everest for the fourth time - this time without supplemental oxygen. She has now completed 31 summits above 8,000 metres, and in 2023, together with Tenjen Lama Sherpa, climbed all 14 of the world’s 8,000-metre peaks in just 92 days. In this episode, we talk about: What it actually takes to climb Everest without supplemental oxygen Why reaching the summit is only half the challenge The preparation, logistics and mindset behind climbing 14 peaks in 92 days Breaking overwhelming goals down into one mountain, one camp and one step at a time Why Kristin returned and started the entire record attempt again after completing 12 of the 14 peaks in 2022 Her friendship and partnership with Tenjen Lama Sherpa Losing Lama and the impact it has had on her life Risk, fear and how she remains calm in life-or-death situations Commercial expeditions, overcrowding and the future of Mount Everest The responsibility climbers and expedition companies have toward the Sherpa community Being a woman in a male-dominated industry and the challenges of securing sponsorship Growing up on a farm in northern Norway and learning independence from an early age Why she has decided that her long 8,000-metre expeditions are now over What comes next after reaching some of the highest places on Earth This is a conversation about much more than mountains. It is about self-belief, preparation, grief, responsibility and the price of pursuing something most people believe is impossible.

Karl Liapunov joins EXPresso for a conversation about growing up between the US and Norway, taking a one-way ticket to Oslo, working with Nordic founders through StartupLab, and launching Starting Cold - a new video series focused on Nordic founders, operators, athletes and outliers building at an international level. Karl Liapunov grew up in the US with a strong Norwegian connection, Norwegian spoken at home, and summers spent in Norway. After starting his career in investment banking in Houston, he decided to leave the safe path behind, buy a one-way ticket to Oslo, and build a new chapter in Norway. That decision eventually led him to StartupLab, where he spent several years working closely with Norwegian and Nordic founders, particularly around energy, climate tech, internationalization and the bridge between the Nordics and global markets. Now Karl is based in New York and has launched Starting Cold — a new video series and platform built around Nordic founders, operators, athletes and outliers who are building at an international level. In this episode, we talk about what it means to grow up between two cultures, the difference between Norway and the US, why Norway is an incredible place to come from but sometimes a difficult place to stand out, and why Nordic companies often become very good at building but not always as good at telling the world what they have built. We also get into cold outreach, taking risk, moving countries without a perfect plan, StartupLab, energy and climate tech, media, venture, and why storytelling may become one of the most important tools for the next generation of Nordic founders. Topics we cover: ​Growing up between the US and Norway ​Norwegian identity, language and culture from the outside ​The difference between American and Norwegian ambition ​Leaving investment banking and moving to Oslo without a clear plan ​Building a network from scratch in a new country ​StartupLab and the Norwegian startup ecosystem ​Energy, climate tech and Norway’s international advantage ​Why Nordic founders need stronger global storytelling ​The role of media in venture, fundraising and ecosystem-building ​Starting Cold and Karl’s mission to highlight Nordic outliers ​Why cold outreach can change the direction of your life ​What Norway can learn from the US — and what it should not copy Song credit via riverside.fm X64NDHCVOUSLFDEQ

Javad Mushtaq is back on EXPresso for the third time. In our earlier conversations, we spoke about investments, impact, diversity, entrepreneurship and emerging markets. Since then, Javad has continued his journey internationally through MIT, Harvard, AI, technology, investments and work at the intersection of capital, society and impact. In this episode, we meet in New York for an honest conversation about Norway, the US, ambition and what it takes to build bigger from a small country. We talk about: Why Norway has the talent, but often lacks the ambition and risk tolerance The difference between Norway and the US when it comes to capital, networks, scale and belief Janteloven, storytelling and why Norwegians need to become better at talking about their wins Why Norwegian founders should think globally from day one AI as a fundamental technological shift, not just a hype cycle What responsible AI means when technology has the potential to impact billions of people Outsider energy, imposter syndrome and social mobility How Javad went from almost dropping out of high school to MIT and Harvard Why failure, learning and resilience need to become a bigger part of Norwegian founder culture Norway’s role in the world, Norwegian identity in the US and the excitement around Norway being back in the World Cup for the first time in 28 years This is a conversation about technology, capital, identity, impact and why Norway needs to think bigger. You can find Javad on LinkedIn below: LinkedIn

In this episode, I’m joined by George W. Peters, host of Industry Game . This became a conversation about much more than podcasting. George and I are both building podcasts while also working full-time careers, and we talk about why a podcast can become one of the most powerful tools for curiosity, learning, relationships, and personal growth. Why starting before you feel ready is often the most important step. Why the first episodes are always the hardest. How consistency compounds over time. Why the best conversations happen when you stop trying to “interview” and allow a real conversation to unfold. How a podcast can become what George calls “the most selfish networking tool” - because it gives you a real reason to sit down with interesting people, ask better questions, and build relationships you otherwise never would have had. The power of reps, including what Joe Rogan’s thousands of episodes can teach us about mastery. Why motivation is overrated, and why identity matters more. Why successful people often aren’t as different as we think - they just keep showing up. Why this episode also marks a new step for EXPresso, as the podcast opens up to more English-speaking and international conversations going forward. A fun, honest and reflective conversation about curiosity, consistency, relationships, podcasting, and what it means to actually get in the game. Episode #132 George W. Peters -The Most Selfish Networking Tool Ever Created

I episode #131 er Øystein “Pølsa” Pettersen tilbake på EXPresso. Mange kjenner Øystein som tidligere langrennsløper og OL-gullvinner, men de siste årene har han også blitt en av Norges tydeligste stemmer rundt utenforskap, tilhørighet og det å se mennesker. Gjennom Team Pølsa har han vært med på å skape noe som har rørt en hel nasjon - ikke fordi det handler om idrett, men fordi det handler om mennesker. I denne episoden snakker vi om: Team Pølsa og hvorfor serien traff så mange Utenforskap, ensomhet og psykisk helse Hvorfor fellesskap bygger mennesker Forskjellen på å være i et fellesskap og med i et fellesskap Hvorfor relasjoner krever tid, trygghet og tilstedeværelse Forventninger, mestring og det å tro på andre mennesker Unge mennesker, sosiale medier og dagens oppvekst Hjerneblødningen som endret perspektivet hans på livet Hvorfor “det neste store er alt det lille” New York Marathon og spørsmålet: “Are you a finisher?” Dette ble en samtale om å stoppe opp, se hverandre og huske på hva som faktisk betyr noe. En viktig påminnelse om at de små tingene ofte er de største. Dette er episode #131 med Øystein Pettersen!

I episode #130 prater jeg med Petter Haga; kjent for blant annet Mango IPA, Finance Daddy og flere humorprosjekter som har truffet bredt i Norge. Men bak virale videoer, låter og karakterer ligger det også en veldig interessant reise. Petter gikk Indøk på NTNU, var på vei inn i BCG-sporet, startet selskap, lagde musikk på siden - og endte etter hvert med å bygge en hverdag rundt humor, innhold, konferansierjobber, gründerskap og kreative prosjekter. I episoden snakker vi blant annet om: Hvordan Finance Daddy ble til Hvorfor Mango IPA ikke var en overnight success Janteloven, LinkedIn-kultur og det å tørre å være litt useriøs Hvordan Petter tenker rundt sosiale medier, timing, volum og det å skape flaks Perioden etter startupen hvor han følte seg lost - og hvordan toastmaster-jobber ble starten på underholdningskarrieren Hvordan Visning.ai ble bygget for å gjøre boligkjøp litt mindre kaotisk Hvorfor humor, business og distribusjon kan være en ekstremt sterk kombinasjon Episoden ble spilt inn tidligere i år, før Finance Daddy hadde vokst enda mer, men samtalen føles nesten enda mer relevant nå. En episode om humor, business, kreativitet - og hvorfor man noen ganger må lage utrolig mye før man plutselig treffer. Du kan finner mer om Petter og artistnavnet hans, Slamdunk her: Spotify Instagram LinkedIn Dette er episode #130 med Petter Haga!

I episode #129 prater jeg med Alexander Adams; medgründer av Varsity Headwear - et norsk brand som over de siste ti årene har vokst fra en liten bootstrap-startup i Oslo til et internasjonalt premiumbrand med kunder og retailpartnere over hele verden. Vi går helt tilbake til starten: hvordan Alexander og broren startet med å brodere capser selv sent på kveldene på et lager på Tveita, hvorfor de mente markedet manglet et premiumprodukt med riktig fit og kvalitet, og hvordan de gradvis bygget Varsity til et globalt brand - uten å følge de klassiske “growth playbooks”. Men denne samtalen handler om langt mer enn fashion. Vi snakker om: oppvekst mellom Norge, England og Sveits kulturforskjeller mellom Skandinavia og USA Wall Street og New York-kulturen frykten for å feile offentlig psykologi, identitet og hvorfor mennesker kjøper brands hvorfor smak kanskje er et konkurransefortrinn i seg selv hvordan man bygger noe langsiktig fra Norge i en verden preget av tempo og støy Dette er episode #129 og Alexander Adams.

I episode #128 prater jeg med Carl Christian Ellingsen, CEO og medgründer av Amino. De fleste helseproblemer starter lenge før symptomene dukker opp -likevel reagerer vi ofte først når det er for sent. I denne episoden forteller Carl om hvordan vi kan fange opp dette tidligere og bli mer proaktive med vår egen langsiktige helse. Han forklarer også hvorfor det konvensjonelle helsesystemet er reaktivt av natur, og hvordan det må utvikle seg i årene fremover. I denne episoden vil du oppdage: Hvorfor dagens helsevesen i stor grad ignorerer tidlige varselsignaler, og hvordan vi kan endre det. De overraskende måtene data fra wearables og blodprøver kan transformere din langsiktige helse. Hvordan det regulatoriske landskapet i USA, Europa og Norge påvirker helseinnovasjon, og hva Norge kan gjøre bedre. Erfaringene han tok med seg etter flere år som strategidirektør for Firi (Nordens største kryptobørs) - og hvordan bygge tillit i høyt regulerte industrier. Praktisk innsikt i hvordan man motiverer til reelle, varige livsstilsendringer, fremfor bare raske løsninger. Dette er episode #128 med Carl Christian Ellingsen.

I episode #127 prater jeg med Harald Rønneberg, og vi dykker inn i hele reisen hans - fra starten i TV-bransjen til å bli en av Norges mest folkekjære programledere. Vi snakker om humor, latter, og kraften det har til å bygge fellesskap og kultur, både på arbeidsplassen og i livet generelt. Vi er innom janteloven i Norge, hvorfor gründere ofte møter motstand, og hvor viktig det er å ha gode forbilder. Vi snakker om hvordan man kan navigere i en mer polarisert verden, og hvordan humor faktisk kan være et av de beste verktøyene vi har for å skape ekte forbindelser. Harald deler erfaringer fra et langt liv i TV - møter med kjendiser, utfordringer i showbiz, og hvordan han og Thomas bygget opp en av Norges mest suksessfulle TV-satsinger. Vi snakker også om verdien av å utfordre komfortsonen, og hvordan Haralds nye prosjekt, Ekspedisjonen , markerer en ny type utfordring og et nytt kapittel i karrieren hans. Samtalen er full av ærlige refleksjoner, morsomme historier og tanker om berømmelse, identitet og overgangen fra anonymitet til offentlighet. Underveis refererer vi og viser til et par klipp fra TV 2 - kanalen som huset Senkveld gjennom hele storhetstiden til Harald og Thomas.

I episode #126 prater vi med Martin Schütt; medgründer og daglig leder i Askeladden & Co, miljøet bak selskaper som Dr.Dropin, Squeeze, Blid, Verd, Randi og Edda.ai. Som 13-åring hentet han ødelagte mobiler fra en telekiosk, fikset dem, og solgte dem på Finn. Han solgte “gullnumre”, sykler, PC-er – og 30 000 munnbind under svineinfluensaen. Etter NHH og noen år i McKinsey oppdaget han at mange av verdens største selskaper egentlig ikke fungerte så bra på innsiden. Det ble startskuddet til Askeladden & Co - et miljø som bygger selskaper som utfordrer det etablerte. I dag har Askeladden over 17 selskaper, 2 000 ansatte, over 2 millioner kunder - og nær 3 milliarder kroner i omsetning. I episoden snakker vi om oppveksten som formet ham, gleden ved å bygge, og hva som skjer når nysgjerrighet, risiko og råskap møter struktur og ledelse. Vi snakker om å pusse opp kjøkkenet for å starte et imperium, kostymelageret i kjelleren, limoturene under pandemien, og den følelsen av frihet når sjøflyet letter. Dette er episode #126 og Martin Schütt. 00:00 – Intro: Om Askeladden & Co og 17 barn på kontoret 03:00 – Oppveksten: Nøtterøy, munnbind, gullnumre og nysgjerrighet 07:00 – Samfunnet og skapegleden: Hvorfor nordmenn har sluttet å «gasse» 16:00 – Barndommens avtrykk: Flytting, selvstendighet og drivkraft 24:00 – Vennskap og balanse: Hvordan relasjoner endrer seg med årene 27:00 – Kostymelager og limoturer: Lekenhet som livsfilosofi 31:00 – Å bli far: Hvordan barn gjorde ham mykere som menneske og leder 35:00 – Starten på Askeladden: Fra Cutters til et gründersystem 45:00 – Lærdom og feil: Hva som faktisk fungerer når man bygger selskaper 49:00 – Folk og ledelse: Hva han ser etter når han rekrutterer – «grit og gnist» 57:00 – Kostymer fredag og kultur: Hvordan lek skaper prestasjon 59:00 – Kunsten å fly: Friheten, mestringen og flytsonen 1:02:00 – Avslutning: Refleksjoner om liv, frihet og å gønne på

I episode #125 prater jeg med Eirik Kristoffersen, Norges forsvarssjef, for å utforske ledelse, motstandskraft og menneskelighet i urolige tider. Fra hans røtter i Bjerkvik til ledelse av spesialstyrker i Afghanistan, deler Eirik sine erfaringer og perspektiver knyttet til å navigere globale utfordringer, viktigheten av tillit i ledelse, og Norges rolle på verdensscenen.

In episode #124 I sit down with Wei Manfredi, Vice President of Global Architecture, Data & Generative AI at McDonald’s - a leader helping redefine how one of the world’s most iconic brands uses technology to serve millions of people every day. Wei’s story begins in a small town in China, where her early curiosity for problem-solving and perseverance set her on a path that would eventually lead to shaping McDonald’s global technology and AI strategy. Along the way, she’s navigated cultural transitions, corporate challenges, and the rapidly changing landscape of data and innovation. We talk about her personal and professional journey - from her roots to her rise in global tech leadership - and what it really means to lead transformation at scale. Wei shares how McDonald’s is applying AI, data, and edge technology to reinvent restaurant operations and customer experiences, as well as what she’s learned from both breakthroughs and setbacks, including the company’s much-talked-about drive-thru AI pilot. We also explore her philosophy on leadership, equality, and technology as a force for empowerment, and her vision for how AI can reshape the future of work and everyday life.

Det er valgkamp og i episode #123 kommer Stian Rustad tilbake til podkasten for å snakke om de aktuelle temaene rundt valgkampen og formuskatten i Norge. Vi utforsker hvordan formuskatten påvirker næringslivet, investeringer og samfunnets dynamikk, samt hvordan debatten ofte fremstiller rike og fattige i en misforstått kontekst. Stian deler sine erfaringer med å flytte virksomhet ut av landet og de langsiktige konsekvensene av dagens skattepolitikk. Stian snakker også om Telenors rolle i menneskerettighetsbrudd i Myanmar, og hvordan regjeringen har håndtert situasjonen. Rustad uttrykker bekymring for fremtiden til norsk næringsliv og behovet for en endring i politisk retorikk. Takeaways Formuskatten påvirker investeringene i Norge negativt. Mange gründere flytter ut av landet på grunn av skattepolitikken. Debatten om formuskatten er ofte feilaktig fremstilt som rike mot fattige. Det er en økende bekymring for utenforskap i samfunnet. Norge må tilpasse seg for å beholde talentene. Det er viktig å forstå konsekvensene av skattepolitikken for fremtidig vekst. Det er en forskjell mellom teoretisk og praktisk forståelse av skatter. Mange lokale bedrifter sliter med formuskatten. Det er behov for mer fokus på innovasjon og entreprenørskap. Krisen i olje- og gassindustrien kan få alvorlige konsekvenser for norsk økonomi. Tilliten til Stortinget er svekket. Det er ineffektivitet i offentlig sektor. Sosialismen skaper en ond sirkel for økonomien. Norge må bli mer effektivt i sin drift. Telenor har delt data som har ført til menneskerettighetsbrudd. Regjeringen har vært klar over Telenors handlinger. Det er behov for mer sannhet i politikken. Gründere i Norge står overfor store utfordringer. Det er viktig å ha korrekt informasjon i debatten. Norsk eierskap er truet av skattepolitikk. Valgkampens innvirkning på norsk økonomi Formuskatten: En trussel mot entreprenørskap "Vi må bli mer effektive." "Det er helt forferdelig." "Det er synd på gründerne."